Story creation, distribution management social network

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To be released
Project introduction

Story Chains are apps that create stories, distribute and manage story IPs. It is also a protocol that provides a contract for story creation contracts. Users can change their positions in the story chain ecosystem as writers, producers, and readers, and participate in story creation before they are published as individual media such as movies, dramas, cartoons, and games. Also, if you can get a reward for the weekly contribution of the user before the sale of the copyright, and if the story you participated in is sold for the second production, such as publishing, video, etc., DApp) and Etherium as the main network.

Executives and partners

Junes Lee


Yoonchul Chung


Jin Young Choi


Sang Wook Kim


Mickey Choi



Realies Pictures


스토리체인 공식 채팅방에서는 무슨일이?

회원들을 즐겁게 하는 깨알같은 스토리체인 이벤트스토리체인은 플랫폼 개발 못지않게 중요한 것이 회원들과의 소통이라고 말합니다. 힘없는 스타트업을 지금에까지 성장하게 한 원동력이 회원들이라는 것을 잘 알기 때문이죠.이러한 이유로 스토리체인 임직원들은 회원들과의 지속적인 소통을 위해 여러 가지 툴을 사용하고 있습니다. 그중 공식 채팅방에서는 스토리체인에 대한 정보는 물론, 매일매일 관련업계 뉴스를 공유하고 회원들의 궁금증에 대한 즉각적인 답변으로 회원들이 답답해하지 않도록 최선을 다하고자 합니다. 또한 여기서 절대 빼놓을 수 없는 것이 있지요. 바로 “이벤트” 입니다.스토체인 공식 채팅방에서는 수시로 크고 작은 이벤트가 열립니다. 프로젝트 차원의 정식 프로모션을 제외하고도 이준수 대표님의 기지로 새벽반 치킨/피자 이벤트가 열리는가 하면, 지난 14일에는 로즈데이를 맞아 “러브스토리체인 이벤트”를 진행했답니다. 회원님들의 뜨거운 사랑이야기가 스토리체인 임직원들을 후끈 달아오르게 했었지요.^^ 부러워하는 직원들도 있었구요. (부러우면 진겁니다ㅠ)센스 있고 아름다운 사랑 이야기로 1등에 오르신 닉네임 ‘희찬~’님께서는 장미꽃을 들고 여자친구에게 뜨거운 사랑 고백을 하셨다는 후문이…ㅋㅋ어떤 회원님의 말씀처럼 앞으로도 로망이 있는, 로망을 잃지 않는, 로망이 가득한 스토리체인이 되어 보렵니다.예고 없이 꽃봉우리처럼 팡팡 터질 스토리체인 이벤트가 기다려지신다구요?자~ 그럼 어서 두드려보세요! 스토리체인 공식 채팅방의 문을요~~~♧ 스토리체인 Social Media ♧카카오톡 :텔레그램 :트위터 :페이스북 :유튜브채널 :깃허브 :♧ 스토리체인 참고 자료 ♧- MVP 제품체험 신청 : 유튜브 동영상: 스토리체인팀 자문자답 : 스토리체인 캐릭터 이름을 골라 주세요. :스토리체인 공식 채팅방에서는 무슨일이? was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 17

Awarded Grand Prize in Bith...

Storichain Team awarded the grand prize in Bithumb Fintech Idea & Startup Competition on 7 March, 2018. Since team builded up, they prepared idea for industrialization and won the 1st in preliminary round. Finally, the team has won the grand prize in the final round.Below is a brief team interview.Please introduce your team.My team was involved in game development and SI projects in The 2000s while studying illness and i-Phone Development. Whenever there’s a new platform, it’s fun to Discuss and Project.Tell me about the awardStorichains are story creation, consumption, and trading platforms. It’s a storage asset distribution hub that helps solve the problems of authors’ creative processes and reduces the cost of building trust between producers who need stories and those who need existing Stories.What do you think is the difference between the contest and the Contest?It’s an open format that is open to everyone, and it’s free to support, and it’s open to anyone, regardless of their personal identity and background, to compete with the idea itself, so I could feel the significance of the idea of a young Start-up.What do you want to say to Bithumb?Thank you for holding an open format contest to support young people’s jobs and start-ups. I would like to repay many people with Projects that contribute to The Cultural and Artistic Fields.The original text is available via links.Bithumb 카페Awarded Grand Prize in Bithumb Fintech Idea & Startup Competition was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 17

Record of encounters with L...

.“The essence of any project lies in survival, is in business.”.With winter deepening, The harsh cold in the cryptocurrency market has forced many Blockchain projects to close. Not only at home but also at overseas projects are hearing more bad news than good news. Now, we have to face the cold, hunger of reality out of the virtual world. We have reached the point where we need to show something as a business, freeing the bubble. Business activities in the real world have led to partnerships with a number of successful traditional players. Here we are going to focus on the Business activities of Development.Source: PinterestThe talk of The Blockchain project these days will be “Survival.” Unlike the early market, where investments were made by resorting to difficult terms and celebrities that were not defined in the dictionary, market participants now have a heightened awareness of the overall Blockchain. Projects that were initially pushed forward are now at a point where tangible results should be made, but they are not, so no additional funding is being injected. This is a common phenomenon in business, and for our team, which has been starting a business, We have been worried about it since The Beginning.So from the beginning of The Project, We have led the project by classifying what is possible and what is not. The areas that can be covered by our lines are thoroughly internalized and the areas that cannot be solved through cooperation.As a project, developers had a strong desire to make a Blockchain mainnet and set it up as they wanted. However, with the continuous evolution of The Block chain, the scope of knowledge has gone beyond the team level as well as the Technological track, as well as The Economic concept Token Economy and the political concept Governance. As we took time to redefine the direction of the Project, our character as a DApp Became clearer. In particular, I learned about Blockchain as a Service (BaaS) while researching what to do with the mainnet. The importance of infrastructure service tools, which simplify tasks and enhance reliability as developers, is at the heart of Business in terms of cost reduction. As we wanted to simplify and develop the project with Etherium DApp, we were concerned about the transaction costs due to the frequent frequency of creative contribution and the producer’s contribution to support. As a result, I learned good news in Korea when I was comparing PoA and Room with side-chain. That’s Luniverse!In the UDC 2018 meeting, which took place late last summer on Jeju Island, Luniverse, a side chain of Etherium, its own main network and emphasis on ease of development, was taken into account as the main infrastructure for Blockchain.Source: milliliter.In particular, seeing the ecosystem of Upbit, which encompasses all the services needed for Blockchain projects, such as aircraft carrier flyers, I became convinced that the Luniverse mainnet would be maintained in a stable manner. Upbit blockchain ecosystem covers exchanges, mainnet, wallets, consulting, security checks and recreational surveillance. Above all, as a development team, a storage chain that studied with the book “The Core of Ethereum” authored by Ramda256, it was able to have familiarity and convenience with the Luniverse platform. It is efficient for content-compensated services such as storichain to be designed by system separation of values for trading purposes and utilities within DApp. However, careful consideration should be given to the extent to which the transaction value and the usability value within the DApp should be converted. (The most anticipated project in the Ethereum camp is thought to be a plasma project.)Illustrator to enhance the quality of The StorichainThe use of Luniverse has given our Team time to Focus more on the Business logic of DApp, Storichain. For our team, which is mainly focused on central server-style applications and Front-End Development, it helped increase the portion of time on the application side that we originally wanted. The efficient input of resources as a startup is an inevitable fate, and Luniverse’s choice was timely as it is now. If we were to have private keys on our own, how much resources would we have to put in to gain Trust? How difficult was the credibility of value again when you printed creative transactions from your own PoA Node and put their value on the mainnet? I learned a month ago that I was attending Blooming Day, the official opening event, as Luniverse was upgraded to 2.0. Previously, it had been working on Ethereum and EOS test net. We have about three weeks left until Blooming Day, so we have assigned a team member dedicated to Luniverse interface as we are running out of time. In time for the demonstration, the parts of the storichain that will work with Luniverse should be reduced as much as possible. The most grateful part for Luniverse response team was the 24-hour response through the messenger program Slack, in time for the demonstration. Most of problems in interworking are simple syntax errors, but they are always invisible to the developer’s own eyes, so a third-party perspective is needed, and the task force has faithfully followed third-party eyes.Luniverse interlocking is up and running.Accidents always come unannounced. The MVP version, a Storichain, was also preparing to officially open in time for Blooming Day event. However, some functions that were linked to the outside suddenly did not work on the morning of the event. The presentation had no problem as the video prepared the demonstration, but the announcement of the MVP’s official website had to be delayed. While the Blooming Day event was underway, we confirmed that the problem was caused by the security rules of KT Cloud, which is currently in operation, but the official goal of MVP opening on the landing page was impossible to achieve because it was difficult to solve on the same Day.(The following day, it was published on the website.) conclusion is that Luniverse is a service that is well equipped with technological, linguistic and environmental configurations that increase the survivability of Blockchain Project. Above all, The horse can scrape the itchy part by eccentricity. So the choice of Luniverse certainly improved the business chain’s chances of survival. We look forward to friendly development of Luniverse developers, and Storichain will continue to grow User-Friendly.Storichain MVP Versionthis is based on the korean version : of encounters with Luniverse Until Blooming Day was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 16

스토리체인 TORI 토큰 3차세일 안내

다음 정보를 참고해 주시기 바랍니다.◼︎세일 단계 : 얼리버드 세일◼︎투자 모금액 : 500 ETH◼︎판매 일정: 시작일 2019년 5월 16일 (목) 오후 01시 30분: 종료일 2019년 5월 20일 (월) 오후 11시 59분◼︎교환비율 — *세일 당일 11시 30분 코인마켓캡 기준 반영: 1 ETH = 89,074 TORI (보너스 14% 포함): 1 EOS = 2,283 TORI (보너스 14% 포함)◼︎보너스비율 (토큰뱅크 단독 보너스): 14%◼︎락업 정책: 거래소 상장일로부터 90일 락업 (보너스 물량 적용)◼︎최소 참여 수량: 0.2 ETH: 5 EOS◼︎숙지사항토큰뱅크에서 구매 시 KYC 절차는 필요하지 않습니다. (단, 출금 시 최초 1번 KYC 진행)토큰 출금은 상장 시 지원합니다.[스토리체인(StoriChain) 구매 방법]1. 토큰뱅크 회원가입2. 거래소 혹은 개인지갑에 보관 중인 이더리움(ETH) 또는 이오스(EOS) 토큰뱅크 입금3. 구매 화면에서 이더리움(ETH) 또는 이오스(EOS) 지불하여 해당 토큰 구매4. 구매 시, 내 지갑에 구매한 토큰 지급프로젝트에 관한 자세한 내용은 홈페이지 및 백서에서 확인 가능합니다.스토리체인 팀 정보 : 바로가기스토리체인 한글 백서 : 바로가기스토리체인 카카오톡 : 바로가기토큰세일 간편구매 링크:이제 크립토의 세계는 바뀌어야 한다.스펙타클한 크립토계의 혁명!스토리체인(TORI)를 구매하면 좋은 이유 ※① 두나무(루니버스)의 파트너이고, 루니버스안에는 ‘야놀자’,‘Kstarlive’등에 DAPP들과 추후 토큰스왑이 가능하여 사용처가 보장되어있다.(업비트 상장 가즈아!!)② 빗썸 핀테크 아이디어 & 사업화 공모전 대상 수상(빗썸 상장 가즈아!!)③ 5월에 국내 거래소 및 해외 거래소 IEO 진행!6월에 바로 상장!④ 글로벌 해커톤 도라핵스(DoraHacks)에서 우승⑤ 400만의 영화 말아톤 감독정윤철 크리에이티브 디렉터로 개발 참여⑥ ‘신과 함께:죄와 벌’ 제작사리얼라이즈픽쳐스와 파트너(스토리체인에서 대박은 계속 됩니다!)⑦ 플랫폼에서 스토리 작성시 토리 획득!⑧ ICO를 한번도 진행하지 않은 순수한 프로젝트!앞으로의 향후 가격은 가즈아!⑨ 기존 리워드형 플랫폼과는 차원이 다르다!크립토 홀더를 위한 토큰 이코노믹 설계!⑩ 강한 놈이 왔다! 놓치지 말고IEO를 향해 거래소로 돌진!⑪ ①~⑩ 읽고, 먼저 타실분 같이 가즈아!※ 5월 16일 TORI 토큰세일,조기완판 되는 최고의 코인 잡으러~기회! 기회를 잡아보아요 : )☞ 스토리체인 web-page:☞ 스토리체인 공식 카카오톡 링크:☞ 스토리체인 공식 카카오톡 링크:실명방)스토리체인 TORI 토큰 3차세일 안내 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 16

MOU with BonDavinci a Stori...

MOU with BonDavinci a StorichainComprehensive cultural content PartnershipThe story industry’s fair trade platform, “Storichain,” signed a cultural business partnership with BonDavinci, an exhibition company, on April 22.Storichain, which is leading the process of dealing with the story industry through Block Chain of core Technologies of The 4th Industrial Revolution, is expected to contribute to The creation of richer contents by signing MOU with BonDavinci.Storichain and BonDavinci plan to work together to discover areas of mutual cooperation through co-sponsoring of The story through Cryptocurrency and joint research on the marketing of Influence.Storichain is a project that received the grand prize at FinTech Ideas & Business Contest hosted by Bithumb, a Korean Cryptocurrency exchange, and is a Blockchain-based DApp that enables the solution of unjust compensation system in the story creation market.BonDavinci is leading a new exhibition culture with video demonstrations that move video content. From the floor to the ceiling, visitors can experience it in person. Now that we’re working on projects like BonDavinci Museum Active: Looking for Lost Dreams, Nubormans: Finding Lost Me, and Renoir, Smell of a Woman, etc., why don’t you go on a trip for yourself These Spring Days?MOU with BonDavinci a Storichain was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 15

스토리가 자산화 되기까지!

스토리체인, 해시넷 블록체인 밋업에서 만나다발표주제 : 스토리가 자산화 되기까지!스토리체인, 해시넷 블록체인 밋업에서 만나세요.스토리 산업의 자산화 플랫폼으로 관심을 받고 있는 스토리체인이 오는 23일(목) 서울 서초구 교보타워 23층 다목적홀에서 열리는 <제 3회 해시넷 블록체인 밋업>에 참여한다. 스토리체인의 이준수 대표는 이 자리에서 ‘스토리가 자산화 되기까지’ 라는 주제로 연단에 선다. 기승전결이 있는 드라마, 영화 시나리오와 웹소설 등의 문서가 유저들 즉, 작가, 독자, 프로듀서에게 각각 어떠한 구조로 자산화 되며, 2차 제작물로 완성되기까지의 계약 절차를 공정하고 안전하게 하는 스토리체인의 흐름에 대해 자세히 설명할 예정이다.이번 밋업에는 스토리체인 외에도 시그마체인(Sigma Chain), 토큰(Talken), ‘한빗코’(Hanbitco) 거래소 등 블록체인 기업의 대표 및 관계자들이 참여한다. 특히 ‘한빗코’는 스토리체인이 지난 8일 IEO를 진행, 조기 마감된 국내거래소로 스토리체인과의 공동 참여가 눈길을 끈다.이날 연사로는 스토리체인 외에도 시그마체인 오영석 부사장, 콜리전스 주민수 대표, 한빗코 거래소 이성아 대표가 나서 프로젝트 주제를 발표하고 패널 토론이 있을 예정이다.그밖에도 추첨 행사를 통한 이벤트, 네트워킹 활동 등이 계획돼 있다.해시넷은 블록체인 암호화폐 정보 포털 운영사로 탄탄한 기술력과 신뢰를 갖춘 블록체인 연관 프로젝트들과 소셜미디어 서비스를 소개하고자 이 밋업을 진행한다고 밝혔다.한편, 스토리체인은 오는 20일(월), 21일(화) 양일간 서울 소공동 롯데호텔 2층크리스탈볼룸에서 <뉴스1>이 진행하는 ‘한국미래포럼(KFF) 2019’에도 참가한다.스토리가 자산화 되기까지! was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 14

스토리체인 ‘한국미래포럼 2019’ 참가

㈜스코웍의 글로벌 프로젝트 스토리체인이 오는 20일과 21일에 ‘한국미래포럼 2019’에 참여한다.한국미래포럼은 <뉴스1>이 주최하는 행사로 해외 유명인사와 석학들을 초청해 미래 사회의 트렌드와 변화를 예측하고 토론하는 자리다.스토리 창작의 협업, 유통, 계약 플랫폼인 스토리체인의 이준수 대표는 블록체인을 기반으로 한 스토리체인 DApp과 함께 창작물 유통의 새로운 온라인 시장에 대해 설명하고 각국의 4차산업 주역들과 미래의 패러다임에 대해 논할 계획이라고 밝혔다.서울 소공동 롯데호텔 2층 크리스탈 볼룸에서 열리게 될 이번 행사에는 ‘메이커시티’ 저자 <피터 허시버그>가 기조연설자로 설 예정이며, 블록체인계의 최초 투자자이자 선두주자인 요즈마그룹 회장 <이갈 에를리히>, 블랙앤비치 글로벌 <게리 커드모어>, 비트코인재단 의장 <브록 피어스>, 인텔 유럽중동아프리카 총괄매니저 <쉴로모 코헨>, 그리고 스토리체인의 사이드체인인 ‘루니버스’의 개발사 람다256의 박재현 대표 등이 함께 할 예정이다.■ 행 사 명 : 뉴스1 ‘한국미래포럼(KFF) 2019’■ 일 정 : 2019년 5월 20일(월)~21일(화) 오전 9시~오후 5시■ 장 소 : 서울 소공동 롯데호텔 2층 크리스탈볼룸스토리체인 ‘한국미래포럼 2019’ 참가 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 13


创造开放型contens创作平台‘storichain’的李俊秀scowork代表李俊秀scowork代表在软件开发者们的世界里,开放来源共享平台Git Hub是不可缺少的核心基础设施中的一个。开发者们,通过Git Hub,可以共享自己开发的源码,反过来也可以活用其他开发者们制作的。微软以75亿美元(约8兆5500亿韩元)的巨额收购Git Hub,也是因为高评价了像这样的影响力。正是以blockchain为基础,有把和这样类似的Git Hub模式在生态界适用的试图,才吸引了眼球。SCOWORK,推进的‘storichain’项目正是那个。Storichain,有活用blockchain和代币法,构现基于共享和合力的创造生态界的目标。Storichain平台的利害关系者,由作家(Storyteller)和读者(Reader)、制作人(PD)而构成。在storichain中,不论谁都可以上传自己的预演或想法。提供素材的时候,就算不表明自己是谁也可以,被采用的话,还可以收到补偿。作家,可以活用在storichain上上传的素材并制作contens。也可以受到委托并创造contens。开放社区和stori交易平台的性质都具有。出處“以blockchain基础,将成为contens生态界的‘GitHub’” was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 10


照片=从左起BonDavinci金吕媛代表和Storichain李俊秀代表[News Flix]金镇浩记者=stori产业公正交易平台‘storichain((株)scoe work)’,在展示、公演等线下中,和以数码contens世界闻名并得到认证的BonDavinci,在22日双方进行了和知识财产权交流及文化contens开发有关的全面性合作。通过第4次工业革命的核心技术blockchain,在stori产业公正交易的本格化上走在前的(株)sco work的项目storichain,以和BonDavinci的MOU签订,可以看得出将为更丰富的contens创作做出贡献。Storichain和BonDavinci,有以后通过加密货币,通过stori共同后援及influencer营销共同研究,相互合力的计划。Storichain,在韩国加密货币交易所bithumb主办的‘fintech idea&事业大奖赛’中,作为获得大奖的项目,是以从根本上解决stori创作市场中不当的补偿体系的blockchain为基础的dApp。BonDavinci(株),是以移动视频contens的视频来预演的展示专业企业。从地板到天花板都塞满的画面,可以让观众在那里面直接体验。现在在BonDavinci博物馆(儿童会馆计划展示室)里,《感性照片馆:寻找丢失的梦》,《新小说三国志:寻找丢失的我》,《雷诺阿,女人的香气》等的项目,正在成功的进行中。往后,迎合storichain alpha版出世,有带着BonDavinci角色们来开展大奖赛的计划。以参加大奖赛的作家们的想象力来填满‘mone’公开的事实和没有公开的部分,读者的呼应和完成度高的最终作品,有作为BonDavinci博物馆的storytelling展示品来装饰的计划。Storichain说,以后也将站在代币法和现实世界连接的最前线。出處和Storichain、BonDavinci文化contens协作,签订MOU was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 10

SCO WORKS, blockchain stori...

接着第一届Bithumb,fintech idea大奖赛的壮举…现在向着国际出发“将以blockchain革新stori产业。”(株)SCO WORKS blockchain基础的stori交易平台Storichain,正在用发光的活跃度使视线集中,Storichain团队,是在2018年第一届Bithumb,fintech idea大奖赛中获得大奖的实力者们。接着在10月27日开展的DoraHacks国际Hackathon大会中也取得了优胜。DoraHacks,经由波士顿、班加罗尔、牛津,是在第四次,到达了首尔的国际Hackathon活动。Storichain,把是stori产业的主人公的创作者们,所存在的不公平的收益分配问题,通过blockchain的特性进行了解决,是帮助stori contens企业家们,可以更有价值的把stori作为财产继续做事业,并想提供协议的目的的国际项目。所谓stori产业,统称为以有起承转合的故事为基础的媒体产业。该产业的范畴包括把电影,电视剧,网络漫画,网络小说及故事作为基本的所有产业群。韩国全部stori产业的规模,以2018年为基准是14兆7441亿韩元,相关产业从事着数,估算是7万1338名。一次产生的附加价值,是5兆9900亿元,实现了11万8829名的雇佣创出等,正在发展为朝阳产业。那期间,在stori产业中,要解决不明确的创作者补偿问题,统称制造商或2次制作物流通者为中间人的超额收益,对对stori创作有贡献的参与者们没有公正的分配的问题等很多的课题。Storichain,把token的价值基础放在创作者们上作为基本,把在stori创作物中2次作品化的公正过程透明化,想要解决产业的不公正性。把在那期间,不是补偿对象的读者也包括在价值链的受惠者之中,这也是Storichain的优点。出處 (Dora Hackathon大奖)SCO WORKS, blockchain stori平台 DoraHacks Hackathon优胜 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 10


‘Fintech idea&事业大奖赛’获奖者发表…总奖金6000万韩元Bithumb全秀勇代表,8日向在Fintech idea&事业大奖赛中获奖的获奖者颁发了奖牌和奖金。照片=BithumbBithumb的第一个‘价值良性循环的CSV’项目成功的收尾了。Bithumb,今天(8日)发表了第一届‘Fintech idea&事业大奖赛’的最终获奖者。‘Fintech idea&事业大奖赛’,是Bithumb在迎来成立4周年之际,准备的第一个价值良性循环CSV(Creating Shared Value)项目。Bithumb,培养在加密货币和blockchain、P2P服务等Fintech领域上有新颖想法的青年企业家,通过青年创业公司后援,为了给是政府的国政课题的青年工作岗位创造,而准备了这次的项目。在这次大奖赛中,共200余组申请了,把idea部门共9个组合创业公司投资部门2个组选为了获奖者。审查,是通过第一轮材料审查和第二轮展示审查而选拔了进入决赛的组。决赛审查,是以内部审查委员6名和学界专家构成的外部审查委员5人等共11名儿进行,以革新性、实用性、成长性、论理性为主评价项目进行了审查。Idea部门,选定了大奖1个组、最优秀奖2个组、优秀奖2个组、鼓励奖4个组,共发了6千万韩元的奖金。大奖,选定了提出活用blockchain的相互作用stori创作平台想法的‘storichain’组。在那以外,活用了Advisor‘watchbot’的投资平台,活用了blockchain的point综合平台期等创意性突出的各种各样的idea,分别选为了最优秀奖和优秀奖、鼓励奖。创业公司部门,选定了以blockchain基础准备了电动汽车充电网络的C公司和运营股票/coin algorithm市场的I公司。将向创业公司部门获奖组提供事业资金投资和附加优惠。Bithumb,目前正在探讨对这些获奖团队的持续投资及后援方案中。全秀勇代表发表说,“通过这次大奖赛新发现了青年们对blockchain技术的热情和隐藏的实力者们的有竞争力的想法”,“Bithumb,作为勇于挑战的青年和创业公司的坚强后盾,公司将尽最大的努力,今后通过各种项目,积极投资blockchain技术这一未来价值。出處 (bithumb 大奖)在bithumb,fintechidea大奖赛获奖作品发表…大奖上storichain团队 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 10

스토리체인 첫 IEO, 한빗코(Hanbitco)와 함께

국내 암호화폐 거래소 트렌드를 이끌어가고 있는 ‘한빗코’에서 스토리체인의 첫 IEO.스토리체인(TORI)는 한빗코 거래소 상장이 확정된 프로젝트입니다.스토리체인(TORI) 간편구매에 많은 관심부탁드립니다.지원 서비스: Storichain(TORI) 간편구매 및 상장간편 구매 기간: 5/8(수) 16:00–5/12(일) 23:59상장 예정일: 5월 중 추후 안내 예정토큰 판매 가격: 1 TORI = 4 KRW**최소 구매 수량: 480 TORI보너스 수량: 10 %**구매페이지 :이번 간편구매와 함께 기간 내에 매일 최대 매수자에게 100만원 상당의 TORI를 지급하는 이벤트도 진행됩니다. 회원 여러분의 많은 관심 부탁드립니다.이벤트 기간: 5/8(수) 16:00–5/12(일) 23:59 간편구매 기간 내내이벤트 내용: 매일 최대 매수자에게 100만원 상당 TORI 지급당첨자 발표: 5/13(월)상품 지급: 5/20(월)스토리체인은 그동안 자산화 되지 못하고 온라인 거래될 수 없었던 스토리 자산의 가치를 창작 시점부터 입증 가능하게 하는 프로젝트입니다.** 토큰 구매는 ETH을 통해 이루어지며, 1 TORI당 4원에 맞는 가격을 기준으로 구입하실 수 있습니다. 원화 가격에 맞는 이더 가격은 구매 기간 동안 매일 16:00에 재조정됩니다.** 보너스 지급 수량은 거래소 상장 3개월까지 잠금처리 됩니다.스토리체인 첫 IEO, 한빗코(Hanbitco)와 함께 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 08

스토리체인, 파트너 제휴사들과 그리는 미래 가치는?

- <신과 함께 : 죄와 벌>,<광해, 왕이 된 남자> 등 천만 관객 제작사 ‘리얼라이즈픽쳐스’- <누보르망 삼국지>, <르누아르, 여인의 향기> 등의 영상 콘텐츠 시연 전시 전문 업체 ‘본다빈치’스토리 창작 자산화 플랫폼인 스토리체인이 IEO와 상장을 앞두고 문화계 다양한 전문 업체들과 사업 전반의 상호전략적 파트너쉽을 맺었다. ‘리얼라이즈픽쳐스’는 1400만명의 관객몰이에 성공한 <신과 함께 : 죄와 벌>을 제작한 영화계 대표 흥행 제작사다.원작에서 2차 제작물로 가공되는 과정에서 지출되는 불필요한 신뢰비용 없이 비대면 계약이 가능하도록 하는 플랫폼인 스토리체인은, 앞으로 유저들이 창작하는 스토리, 웹툰, 시나리오 등의 저작물들을 곧바로 리얼라이즈픽쳐스와 협의하여 작품의 가치 측정을 통해 판권 판매의 장을 열어줄 수 있는 가능성을 얻고, 리얼라이즈픽쳐스는 스토리체인에서 걸러진 작품성 있는 원작을 영화화함으로써 업계의 명성을 이어갈 것이라 예측했다.고흐, 르누아르 등의 작품을 동영상 콘텐츠로 재탄생시켜 바닥에서 천장까지 영상을 통해 관객이 전시 속으로 빠져들 수 있도록 유도하는 색다른 전시문화를 선보인 본다빈치는 역사 속 인물들의 스토리로 영상 전시를 기획중이며 이 영상의 스토리를 스토리체인에서 창작된 원작으로 만들어가자는 취지다. 이는 스토리체인에 동영상 콘텐츠를 풍부하게 하고 2차제작물로의 판권 거래를 더욱 활발하게 하는 주춧돌이 될 것으로 보인다. 스토리체인의 문화계 다방면의 포괄적 파트너쉽은 앞으로의 사업 확장에 큰 기여를 할 것으로 기대된다.스토리체인, 파트너 제휴사들과 그리는 미래 가치는? was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 08

스토리체인, 본다빈치(주)와 MOU 체결

포괄적 문화 콘텐츠 협력 제휴스토리 산업 공정거래 플랫폼 ‘스토리체인’이 전시전문 업체인 본다빈치(주)와 지난 4월22일 문화적 사업 제휴 계약을 체결했습니다.4차산업혁명의 핵심기술 블록체인을 통해 스토리 산업 공정 거래의 본격화에 앞장서고 있는 ㈜스코웍의 프로젝트인 스토리체인은 본다빈치와의 MOU 체결로 더욱 풍성한 콘텐츠 창작에 기여할 것으로 보이는데요.스토리체인과 본다빈치는 앞으로 암호화폐를 통한 스토리 공동 후원 및 인플루언서 마케팅 공동 연구를 통해 상호 교류 협력 가능한 분야를 발굴하는데 힘을 합할 계획이라고 합니다.스토리체인은 국내 암호화폐 거래소 빗썸이 주최한 ‘핀테크 아이디어&사업 공모전’에서 대상을 받은 프로젝트로, 스토리 창작물 시장에서의 부당한 보상 체계를 원천적으로 해결 가능하게 해주는 블록체인 기반의 dApp입니다.본다빈치(주)는 영상 콘텐트를 움직이는 동영상 시연으로 새로운 전시 문화를 이끌고 있습니다. 바닥부터 천장까지 화면을 가득 채워 관람객이 그 안에서 직접 체험할 수 있답니다. 현재 본다빈치 뮤지엄 능동(어린이 회관 기획전시실)에서 <감성사진관:잃어버린 꿈을 찾아서>, <누보르망 삼국지:잃어버린 나를 찾아서>, <르누아르, 여인의 향기> 등의 프로젝트를 성공적으로 진행 중이니 요즘같은 봄날 나들이 삼아 한번 다녀오시면 어떨까요?스토리체인, 본다빈치(주)와 MOU 체결 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 08

이야기 연결고리에 대한 단상

안녕하세요. 스토리체인을 만들어가고 있는 이준수입니다. 마음에 연휴라는 건 한치도 없어서 일에 쩔고, 흡연에 쩔다가 … 결국 나가떨어져 새벽에 TV를 켭니다. 그리고 한 달 만에 Netflix를 켜고 무려 두 편이나 봤습니다.대학시절부터 한 때나 지금이나 기승전결이 뚜렷한 영화를 좋아 하는데 되는 데로 보았습니다. <Last Summer>, <Someone Great>. 두 영화 모두 살아온 정든 도시와 관계를 정리하며 떠나야 하는 불안한 인물들의 마음을 다루고 있었는데요. 전개는 참 거칠고, 제 머릿속의 스테레오 타입한 관념 기준으로는 형편없는 씬 이어붙이기 전개였지요. 그런데, 저는 또 울고 말았습니다. 영화만 보면 걸핏하면 눈물나오는 사십 줄이어서 그런가 생각도 들지만 인물의 감정과 논리전개가 쌓여서 뽑아내는 그런 이야기 전개가 가져다주는 울임이 아니라 거친 전개에도 순간순간 뽑아져 나오는 인물의 귀여움, 아련함, 바보 같음, 성찰 들이 다가오는 겁니다. 스토리가 무얼까요. 스토리체인을 처음 생각하면서 미련하게도 꿈 꾼 것은 기승전결이 꽉 짜이게 잘 만드는 어떤 것을 상상했는데 현재까지 오면서 그것만으로 우리의 삶을 전달하기에 최고인가 생각이 듭니다. 어떤 취향을 가진 독자는 일관된 세계관에 복선과 받아치는 조응과 예상 못한 클라이막스와 반전에 전율을 느끼기도 하겠지요. 전통적으로 뛰어난 스토리텔러는 무의식적으로 것을 잘 꿰맞추는 재능을 지녀 전개해 나갈 것입니다. 그런데 한 편으로는 세상과 요즘 시대 독자는 짧은 시간 내에 빠르게 세상의 아이러니, 인물이 느끼는 아이러니를 끌어 올리는 것을 좋아 하기도 합니다. 스토리체인의 방향을 처음 타켓은 전문가들을 위한 툴이었습니다. 저 역시 다른 영화과 학생처럼 로버트 맥키의 <시나리오란 무엇인가> 양장본을 침 발라 넘겨 읽으며 그에 맞춰 써 보려고 부단히도 애썬던 일인으로써 스토리체인이 그에 대한 도움을 주는 어떤 툴이 되고자 하였던적이 있습니다. 툴은 툴이다. 더 많은 사람들이 말도 안되고, 거친 하나의 사연 조각이라도 나누고, 퍼트릴 수 있는 대중을 위한 이야기 네트워크라는 방향으로 가보고 싶다고. 그것 파편적이고 거친 사연들을 오뎅 꼬챙이처럼 잘 꿰맞추는 사람은 비록 프로작가라 할 지라도 누구나 부담없이 이야기를 기록하고, 누군가에게 감동이 되었을 때, 내 것이라고 입증 할 수 있는 세상 모든 분들을 위한 이야기 연결고리 — 스토리체인… 그런 소프트웨어를 선뵈고 싶습니다.물론, 아직도 헤어나오지 못하는 게 있습니다.아이러니. 이게 제일 제 머리 속에 박힌 건 이창동 감독님의 플롯 구성 강의 때였습니다. 쉽게 풀면 좋음과 나쁨이 동시에 있어야 한다는 오랜 생각…인물의 내적인 고민의 아이러니, 극적 아이러니그래서 스토리체인 DApp 의 창작 인터페이스에는 Irony 라는 버튼이 있게 되었고, Shit 이라는 버튼이 있게 되었습니다. 사용자의 피드백을 받으며 이게 언제 사라지고 변화 될지는 모르나 초기에는 이 버튼이 있을 예정입니다. 그리고 어떻게 상황의 아이러니, 인물의 내적 아이러니가 풍부한 스토리가 더 점수를 많이 받게 할지 도 끊임없이 고민 해 보려 합니다. 말도 안 되죠. 정성적인 평가거든요. 다소 참여자들의 주관적 평가에 기반한 데이터가 쌓여도 이야기 세계에서는 놓치지 말아야 할, 제가 헤어 나올 수 없는 가치관인 것 같습니다.다소 거칠더라도 자기의 이야기를 풀어내고 싶고, 자신의 이야기에 과금 할 줄 아는 대중이 만들어가는 이야기 연결고리 세계가 어서 다가 왔으면 합니다. 그러기 위해서는 참여자가 다음의 효용을 제대로 받아야 할 거라는 처음 다짐이 변함없어야겠습니다. 데이터 구조적으로 창작데이터가 수익원이 되도로 저장하는 것, 두번째로 참여자 모두 인센티브 효용을 느끼게 하는 것, TORI를 가진 사용자는 또 다른 사업자로써 스토리체인과 함께 이야기를 위시로한 비즈니스 모델에 동참 하게 할 기회를 주는 것. 다시 더 한 걸음 들어가 구체적으ㅗㄹ 스토리체인의 TORI로 이야기를 생성할 Slot, 캐릭터를 생성 할 Slot, 아이템을 생성할 Slot을 획득하는 권한을 제공하는 것. 이 세가지를 잊지 않고 비즈니스 실현, 개발적 실현을 이어나가야 인간의 아이러니한 면을 많이 올리고 나눌 수록 풍부해지는 이야기 연결고리 생태계를 만들 수 있다는 다짐을 해 봅니다. 그렇게 사용 할 수 있는 시기가 성큼 다가 올 수 있도록 이제 넷플릭스 끄고 다시 Back to Work 합니다!이야기 연결고리에 대한 단상 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 04

스토리체인 상장 확정

스토리체인 상장 확정 Storichain Listing to Hanbito안녕하세요. 이야기 자산화 플랫폼 스토리체인입니다.스토리체인은 지난 2017년 팀 빌딩 후 지속적으로 설계, 개발을 진행 해왔던 프로젝트로 지속적으로 사용자, 토큰 홀더 분들을 위한 가치 확보를 위해 거래소와 지속적으로 미팅을 하여 왔습니다.그 첫번째 확정을 국내 한빗코 거래소에 상장이 확정되었습니다. 국내에서 신뢰, 보안, 간편함을 모두 갖춘 거래소 한빗코 에 상장 예정일은 6월 초로 예상 됩니다.스토리체인의 앞으로의 행보에많은 관심 바랍니다.감사합니다.Hello, Community~It’s a story creation & asset platform, Storichain.The Storichain is a project that has been designed and developed continuously since the team building in 2017 and has been continuously meeting with the exchange to grow value and utility of token for users and token holders.Now is the first announce that Storichain will be listed on the Hanbitco Exchange in Korea. It is expected to be listed on Habitco, one of the top exchange that has both credibility, security and simplicity in Korea, in early June.What’s the future of the Storichain? I hope you’re interested.Thank you.스토리체인 상장 확정 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 03

TORI 토큰세일 안내

스토리체인 TORI 토큰 2차세일 안내[판매일정] 토큰뱅크5월 3일 (금)[참여가능 코인] 이더리움 (ETH)/이오스(EOS)[보너스비율] 15% (상장 후 90일 이후 매월 1/3씩 락업 해제)[1인당 구매가능수량]최소 0.2 ETH & 5 EOS /[토큰 교환비율]1 TORI = 4 KRW / 1 TORI = 0.000052667 ETH / 1 TORI = 0.0000006 BTC이제 크립토의 세계는 바뀌어야 한다.스펙타클한 크립토계의 혁명!스토리체인(TORI)를 구매하면 좋은 이유 ※① 두나무(루니버스)의 파트너이고, 루니버스안에는 ‘야놀자’,‘Kstarlive’등에 DAPP들과 추후 토큰스왑이 가능하여 사용처가 보장되어있다.(업비트 상장 가즈아!!)② 빗썸 핀테크 아이디어 & 사업화 공모전 대상 수상(빗썸 상장 가즈아!!)③ 5월에 국내 거래소 및 해외 거래소 IEO 진행!6월에 바로 상장!④ 글로벌 해커톤 도라핵스(DoraHacks)에서 우승⑤ 400만의 영화 말아톤 감독정윤철 크리에이티브 디렉터로 개발 참여⑥ ‘신과 함께:죄와 벌’ 제작사리얼라이즈픽쳐스와 파트너(스토리체인에서 대박은 계속 됩니다!)⑦ 플랫폼에서 스토리 작성시 토리 획득!⑧ ICO를 한번도 진행하지 않은 순수한 프로젝트!앞으로의 향후 가격은 가즈아!⑨ 기존 리워드형 플랫폼과는 차원이 다르다!크립토 홀더를 위한 토큰 이코노믹 설계!⑩ 강한 놈이 왔다! 놓치지 말고IEO를 향해 거래소로 돌진!⑪ ①~⑩ 읽고, 먼저 타실분 같이 가즈아!※ 5월 3일 TORI 토큰세일,조기완판 되는 최고의 코인 잡으러~기회! 기회를 잡아보아요 : )☞ 스토리체인 web-page:☞ 스토리체인 공식 카카오톡 링크: 토큰세일 안내 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 02

스토리산업에 꼭 필요한 비대면 신뢰계약을 가능하게...

창작 뿐 아니라 스토리를 읽기만 해도 보상 생긴다스토리체인은 ‘빗썸 핀테크 아이디어 & 사업화 공모전’에서 대상을 수상하면서 업계의 많은 관심을 받기 시작한 프로젝트죠. 200여 팀이 지원한 가운데 대상을 받았다는 사실에서 도대체 어떤 프로젝트인지 궁금증이 생기기 시작하는데요. 이뿐 아니라 ‘도라핵스’ 주최 <해커톤>대회에서도 우승을 했답니다. 두 번이나 큰 대회에서 수상을 한 팀이니 기술력은 검증 받은 셈이죠.저의 관심을 끌었던 또 하나의 사실은 <루니버스> 블록체인 서비스 플랫폼을 사용하고 있다는 것입니다. 많이들 아시다시피 <루니버스>는 암호화폐 거래소인 ‘업비트’를 운영하는 ‘두나무 연구소’에서 분사한 ‘람다256’에서 개발한 것인데 스토리체인이 초기 서비스 7개 중 하나라고 하니 일단 믿음이 가더군요.스토리체인은 스토리 창작과정에서 발생하는 모든 유통 관리와 더불어 창작물의 2차 제작에 있어 발생하는 계약 과정을 관리하는 앱이라고 보시면 됩니다.인터넷이 일상이 되면서 많은 온라인 창작물들이 드라마나 영화로 제작되어 큰 인기를 끌곤 하는데요. 이런 과정에서 주어지는 보상이 체계적이지 못해 생기는 문제들이 많다고 해요.스토리체인은 이런 문제들의 근본적인 해결은 물론, 작가/프로듀서/독자 각각의 포지셔닝에서 직접 참여가 가능하다는 점이 다른 유사한 창작 플랫폼과 차별성이 있다고 생각됩니다.또한 블록체인의 비가역적 특성을 활용하여 스토리체인 내에서의 모든 활동을 기록에 남길 수 있다고 하니 혹시라도 생길지 모를 법적 분쟁에서 유리한 입장에 설 수 있겠지요.알면 알수록 궁금증이 많아지는 스토리체인! 그래서 한번 정리해 봤습니다.가장 궁금한 보상체계입니다.작가, 프로듀서, 독자의 역할은 무엇이며 보상체계는 어떻게 될까요?창작되는 스토리마다 각각의 성장지표를 가지며 스토리체인은 이것을 위로는 토마토가 열리고 땅속에는 감자가 달리는 나무로 상징했습니다.스토리텔러(작가 군), 크립토홀더(프로듀서 군), 독자 군 각각의 기여도에 따라 주별 보상이 주어집니다.1)스토리텔러(작가 군) : 스토리를 창작한 작가에게는 저작권, 소유권을 의미하는 감자가 주어집니다. 대사, 지문, 캐릭터 생성에 대한 시간당 노동량 기여도에 따라 소유권의 크기와 보상주머니의 크기(토마토)가 결정됩니다.2) 크립토홀더(프로듀서 군) : 크립토 보유자는 원하는 스토리에 크립토를 예치하여 서포트할 수 있습니다. 프로듀서는 스토리의 흥미 유발 부분을 검증하고 예치하면서 기여도가 쌓입니다. 또한 토큰을 걸어 원하는 스토리를 작가에게 의뢰할 수 있으며, 아이템 구매티켓을 통해 수익 창출도 가능합니다. 서포트한 스토리에 작가의 타이핑 량, 아이템 소비량, 리액션, 딥리딩(깊이 읽기), 다른 이들의 서포팅 행위가 더해지면서 토마토가 자랍니다. 스토리가 다른 스토리로 포크 되거나, 브랜치 되어도 성장지표는 변동됩니다. 주 단위 마다 기여도 랭킹을 뽑고 상하위권의 스토리를 구분하여 하위권의 스토리들은 포컬 포인트를 뽑아 가장 가까운 내용의 스토리에 재분배합니다.스토리의 판권이 영상물이나 출판물로 판매될 경우 이런 과정들 속에 누적기여도를 산정하여 수익을 배분합니다.3) 독자 군 : 미완성 혹은 완성된 스토리를 감상하는 동안 클릭하게 되는 유/무료 리액션 버튼은 딥리딩 판별의 기준이 됩니다. 스토리체인의 크립토인 ‘TORI’로 아이템이 있는 유료 버튼 클릭이 가능하고 유료 리액션 버튼 클릭은 더큰 기여도가 책정됩니다. 리액션 버튼은 일종의 Re-tweet 버튼으로, 리액션 내용이 팔로워들에게 피드로 전파됩니다. 따라서 상대적으로 참여도가 낮은 스토리에 리액션을 한 후 다음 주에 그 스토리의 성장지표가 오른다면 독자에게는 전파 기여도를 인정하여 더 높은 보상이 주어지게 됩니다.세부적인 역할에 따른 기여도 산정과 그에 따른 체계적 보상, 그리고 스토리산업에 있어서 가장 큰 걸림돌이었던 대면 계약에 있어 중간과정에서 발생하는 저작권 문제점들을 비가역적 특성을 지닌 블록체인 기반을 통해 해결이 가능하게 되었다는 점이 앞으로의 창작물 시장 발전에 큰 기여를 할 듯합니다. 작가는 불투명한 보상 약속을 창작의 마지막까지 무작정 신뢰할 필요가 없어졌고 비대면 계약을 통해 실시간 창작 공증효과를 얻게 되었습니다.블로그나 커뮤니티에 많은 글을 올리지만 창작은 아직 두려운 분들도 독자의 역할로 충분히 보상을 받을 수 있다고 하니 더욱 친근한 스토리체인입니다 : )=============================================================================스토리체인이 지난주부터 토큰뱅크에 에어드랍을 시작하여오늘 조기마감 완판이 되었네요.5월에는 첫 세일도 계획 중이라고 하니 정말 기대가 됩니다.국내 거래소는 물론 외국 거래소에서도 계획 중이라고 하네요.곧 상장도 하겠지요?스토리산업 전반에 큰 반향을 일으킬만한 스토리체인의 행보가 더욱 기대되는 오늘입니다.스토리체인과 함께 행복한 5월 시작하세요~^^스토리산업에 꼭 필요한 비대면 신뢰계약을 가능하게 하는 스토리체인 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 02

스토리체인 생태계는 어떻게 작동하나요?

<연재순서>스토리체인 생태계는 어떻게 돌아가나요? (개괄)암호화폐 급변동 대응책스토리 거래 마켓(판권, 수익권)이 번 글의 목적은 스토리체인이 가정 했던 주 참여자들이 누구이고, 그들이 겪는 문제가 구체적으로 무엇인지 보여주고자 마련했다. 참여자들의 문제를 분석하고 스토리체인은 그들에게 무엇을 해줄 수 있는지 보여줌으로써 전반적인 스토리체인 생태계의 이해도를 높이고자 기획된 글이다. 참고로 본 글에서 생태계가 담고 있는 의미는 “토큰이코노미, 보상이 어떤지”를 포함한다.1. 플랫폼 이란?스토리체인은 플랫폼이다. 플랫폼이란 단어가 이제 지겹겠지만 한 번 더 개념을 짚어보자.플랫폼은 외부 생산자와 소비자가 상호작용을 하면서 가치를 창출할 수 있게 해 주는 것에 기반을 둔 비즈니스이다. 플랫폼은 이러한 상호작용이 일어날 수 있도록 참여를 독려하는 개방적인 인프라를 제공하고 그에 맞는 거버넌스(Governace, 관리정책)를 구축한다. 플랫폼의 가장 중요한 목적은 사용자들끼리 꼭 맞는 상대를 만나서 상품이나 서비스, 또는 사회적 통화를 서로 교환할 수 있게 해 주어 모든 참여자가 가치를 창출하게 하는 데 있다출처: 플랫폼 레볼루션플랫폼 비즈니스는 대부분의 가치를 서비스를 이용하는 커뮤니티로부터 창출한다. 그래서 플랫폼에 참여하는 대상자들의 욕구를 잘 파악해야 한다. 에어비앤비, 우버, 페이스북 등을 떠올리면 감이 잡힐 것이다. 이들 대부분은 전통 산업이 아니라 새로운 기술 발달과 더불어서 사용자들이 가지게 될 새로운 욕망에 집중해 자신들의 비즈니스를 창출해 냈다.블록체인도 새로운 기술로서 기존의 비즈니스 영역에선 정부도, 글로벌 기업도 명확히 해결할 수 없었던 신뢰성이란 문제를 명확히 해결해주는 기술이다. 아직 규모 있는 상용화엔 제약이 따르지만 가까운 시일 내에 타개될 것이다. 스토리체인이 집중한 영역은 스토리 창작의 영역이었다. 창작 시장에서 참여자들이 겪는 핵심 문제는 서로 간의 신뢰성 문제였다. 신뢰성의 밑바탕엔 당연히 투명성과 연결되고 이 투명성이 스토리 창작 시장엔 존재할 수 없는 것인지 시장 참여자들을 대상으로 분석해 보았다. 참여자들의 욕구 분석 결과, 이익을 독점하고 있다고 여긴 제작, 배급사들도 오히려 도박에 가까운 제작 환경에 오히려 불만이 많았다. 많은 자본과 시간을 드려 영화나 드라마로 제작해도 성공을 답보할 수 없지만, 한두 번의 성공이 외부에 지나치게 큰 과실을 가져가는 것으로 보이는 것에 애로를 나타낸다.​참여자들의 욕구 분석 이후에 참여자에게 어떻게 보상할 것인가 고민이 필요하다. 스토리체인에 앞서서 콘텐츠 창작 플랫폼을 가동한 스팀잇(Steemit)의 보상 메커니즘을 철저히 벤치마킹했다. 스팀잇의 플랫폼 참여자들에게 역할에 맞는 보상을 해줌으로써 지속적인 참여를 담보하게 디자인되어 있다. 스토리체인의 보상 메커니즘을 보강할 때마다 스팀잇이 정말 잘 설계된 보상 체계라는 것을 매 순간 깨닫는다. 하지만, 아무리 잘 설계되어 있어도, 암호화폐 시장이 충분히 크지 못해서 실물 경제의 충격을 피해 갈 수 없는 게 안타깝다. 스토리체인도 암호화폐 시장이 성장할 때까지 기다리는 게 맞는지, 아니면 다른 안전장치를 보강해야 하는지 고민하다. 안전장치를 도입해서 시장에 나가기로 했다.먼저 2장에서 참여자들의 욕구 분석을 세부적으로 다루고, 3장에서 욕구 해결책을 보여준다. 4장에서 스토리체인 토큰이 암호화폐시장의 급격한 변동에 대응하는 방법을 언급하고, 마지막으로 스토리 거래 마켓으로 글을 맺는다.2. 참여자의 욕구 분석스토리체인 창작 플랫폼에 주 참여자는 작가, 제작사, 독자가 있습니다. 여기에 크립토 홀더, 즉 TORI 토큰 구매자도 있습니다. 플랫폼은 참여자 어느 하나도 불이익을 보면 생존할 수 없습니다. 그래서 통합적으로 세분화해서 분석해야 합니다. 각자가 겪는 스토리 산업에서의 욕구를 개괄식으로 나열해 보았다.작가의 욕구:협업 창작자 매칭의 어려움아이디어 도용에 대한 어려움자신의 가진 능력에 집중해서 창작에 기여하고 싶음(그림, 대사, 번역)원작 성공 시 다양하게 2차 저작물로 확대될 수 있지만 제작사와 일괄 계약해야 함​지금까지 시나리오나 소설 등의 창작은 협업이 불가한 것으로 여겨졌다. 글의 통일성을 위해서 플롯을 하나로 가야 하기 때문이다. 협업을 하더라도 플롯이나 논조는 하나로 유지해야 글을 맺을 수 있으므로 당연하다고 본다. 스토리체인도 이 골조는 유지하데 필요한 자료조사, 사연, 도형, 그림 등을 협업한다면 더욱 퀄리티 높고 빠른 마감이 가능하다고 본다. 하지만, 글이라는 것은 쉽게 도용될 수 있으나 입증하기는 어려움으로 현재의 법체계 내에서도 현실적인 보호의 한계가 있다. 그러므로 현재까지 글을 통한 창작엔 협업이 부정적이었다. 마지막으로 원작자는 자신의 글에 대해서 미래 수익을 입증할 수 없고, 제작사는 리스크를 감당할 수 없으므로 가능한 일괄 계약을 통해서 문제를 단순화하려고 한다.​제작사의 욕구:스토리 평가하기 위한 데이터 부족불확실한 상황에서 작가에게 집필료 선지급투자에 대한 리스크를 전담하지만 미들맨이라는 안 좋은 시선​제작사도 모든 자원을 갖추고 영화나 출판을 진행하지는 못한다. 일부 대기업을 빼곤 외부 자금 모집을 통해서 제작에 들어가는 경우가 더 많다. 국내 영화 성공 확률이 갈수록 낮아지고 있다. 시장은 작고, 제작비는 갈수록 높아지고 있어서다. 제작사 측에서도 자본 이득이 집중된 2차 유통 시장의 초과 이득이 스토리 산업에 골고루 확산돼야 하는 문제 인식은 있으니 마땅한 근거 자료나 매개체가 없어서 불만이다.​독자의 욕구:자신의 개인적 경험을 완성도 있게 스토리화하고 싶음자신의 홍보 노력이나, 리액션이 보상받지 못함스토리 창작에 적극적으로 참여하고 싶음​누구나 개인의 감각적인 경험은 예수의 복음보다 먼저다. 자신의 경험이 기-승-전-결로 남들과 공감할 수 있게 멋지게 가공되다면 흥분되지 않을 수 없을 것이다. 작가들도 이런 살아있는 이야기들을 수집하는 것을 너무 좋아한다. 하지만 이런 공유의 장, 협업의 장이 존재하지 않았습니다. 온라인상에서 비밀유지를 할 수 있는 방법도 마땅치 않았습니다. 마지막으로 독자들도 자신이 좋아하는 스토리를 알리고 성장시키기 위해서 노력하지만 보상까지는 연결되지 못해서 지속적인 활동으로 이여 지지 못했다.크립토 홀더의 욕구:적은 에너질 투입해서 큰 수익 기대자신의 취향에 맞는 이야기를 키우고 싶음토큰을 가지고 있어도 손실 발생이 안돼야 함​크립토 홀더란 암호화폐 거래소나 토큰 공개 세일을 통해서 토큰을 구입한 사람들을 칭한다. 크립토 세계에선 이분들이야말로 블록체인 프로젝트들이 돛을 달고 거친 대양을 항해할 수 있게 하는 엔젤들이다. 블록체인 프로젝트들이 발아했던 초기엔 정말 기부하는 마음으로 엔젤들이 코인을 전송했다면, 이젠 일반 투자자들이 레버리지효과를 극대화해서 수익을 얻기 위해서 코인에 대부분 투자한다. 이런 상황이 실물 경제에 긍정적인 효과를 줄지 말지는 여기선 언급하지 않겠다. 하지만, 현재의 경제 문제를 해결하고 새로운 단계로 진입하기 위해선 전혀 다름 동력과 패러다임이 필요하다. 크립터 홀더의 욕구로 돌아가서, 이들의 주 목적은 적은 에너지를 투입해서 큰 수익을 거둘 수 있으면 하는 것이다. 리스크가 없거나 적은 건 당연지사다.3 스토리체인의 해결책작가의 욕구 해결책: 스토리 유통 채널의 투명성 확보작가의 욕구를 전반적으로 검토해보자. 협업 창작자 찾기가 힘들고, 아이디어 도용이 우려되고, 자신의 재능에 집중해서 창작하고 싶고, 제작사 중심의 일괄 계약이 불공평하다고 느끼고 있다. 이런 문제들의 핵심엔 스토리가 생성되고 유통되며 2차 가공되는 전 과정에 투명성이 답보되지 못해서 벌어지는 문제이다. 협업을 해도 각자의 기여도 산정이 공정하지 못하고, 제작사와의 불공정 계약도 해당 스토리가 얼마나 일반 대중에 취향에 맞는지 제작사도 깜깜이 상태에서 리스크를 감당해야 하므로 계약을 단순화할 수밖에 없다. 아이디어 도용은 현실적으로 스토리의 대사, 전개, 캐릭터, 배경 등이 모두 맞아야 전달하고자 하는 의미를 만들어낼 수 있다. 따라서 완전 도용이 아닌 이상 같은 의미를 만들어낼 수 없다. 하지만, 협업자가 아이디어를 활용해서 각색하는 것은 일반적이므로 이것을 도용이라고 보기는 어렵다. 오히려 음악을 장르별로 다르게 해서 제작하는 것처럼 스토리체인 플랫폼에서는 원 스토리를 포크해서 여러 변환물이 만들어지면 원 저작자에게 수익의 일부가 돌아가므로 확산될수록 더 많은 혜택을 누릴 수 있다.​제작사의 욕구 해결책: 트렌드에 맞는 스토리 발굴이나 재능 있는 작가 발굴이 싶게제작사에서 각색하기 위한 스토리를 선정 후 최종 영상화 결정 후에 막대한 자본을 투입해도, 이런 노력이 성공을 담보하기 못한다. 하지만, 이미 많은 독자들이 해당 스토리에 호응이 있고, 나름의 관심과 홍보를 위한 노동을 투입했기에 2차 창작물인 영화에도 지속적인 관심을 유지할 것이다. 소설이나 웹툰을 끝까지 읽은 독자들은 영화화되었을 때도 구독자가 될 확률이 높다. 그러므로 호응도와 예치된 토큰(Staking)이 많은 스토리는 제작사들이 판권 구매를 망설이지 않을 것이다. 또한, 유능한 작가를 관리하기 위해 제작사는 많은 에너지를 소비해야 한다. 배우들이 예민한 것처럼 인기 작가들도 자신과 네트워크가 이미 형성돼 있는 제작사들과만 작업하기에 신규 제작사들이 섭외하기가 힘들다. 하지만, 스토리체인 내에서는 스토리를 꾸미기 위한 모든 재능을 갖추진 못했지만, 그림, 대사, 번역 등 자신의 재능에 집중해서 집단 재능으로 더욱 풍성한 스토리를 완성할 수 있다. 제작사나 일반 업체가 스토리체인 플랫폼 내에서 특정 주제에 대해서 스토리텔링을 뽑기 원할 때 공모전을 개최한다면 완성도 높은 작품들이 협업을 통해서 작성될 것이다.​독자의 욕구 해결책: 이야기 창작에 참여할 수 있게 도와줌누구나 자신의 경험, 이야기를 나누고 싶어 하는 게 기본 욕구이다. 자신이 겪은 경험을 재미있게 남에게 전달하지 못해서 아쉬웠던 순간이 많을 것이다. 이런 경험을 글로 또는 구성을 갖춘 이야기로 만들어내는 것은 훈련이 돼 있지 않은 대중에게는 더욱 어려운 일이다. 그래서 전문 작가나 이야기꾼들이 도와준다면 완성도 있는 스토리가 만들어질 수 있고, 완성된 스토리는 포맷 변환이 쉬움으로 다양한 상품화가 가능하다. 여기서 작가와 사연 제공자를 묶어주는 건 보상이지 좋은 사연은 아닐 것이다. 작가와 사연 제공자가 충분한 시간을 갖고 흥미 있는 스토리를 만들어내야 보상의 크기도 만족스러울 것이다.​크립토 홀더의 욕구 해결책: 단기 수익 보장, 수익률 계산에 예측 가능성 보장크립토 홀더의 성향은 크게 2가지로 나눠질 것이다. 스토리 산업에 관심이 많고 직접 관련 산업에 종사하는 사람들은 장기적인 관점으로 토큰을 소유할 것이고, 스토리 2차 판권 거래에 관심이 많은 사람들은 단기 수익에 집중할 것이다. 비율은 당연히 5%대 95% 일 것이다. 단기 수익자에 집중해서 토큰이코노미를 설계하는 게 맞다. 판권 구매자인 제작사들이 스토리를 구매할 만한 확실한 이유가 있어야 하고, 작가들이 창작해야 하는 이유가 있어야 한다. 그들이 스토리체인의 놀이터에서 즐겨야 하는 이유는 이제 충분히 공감할 것이다. 크립토 홀더의 욕망은 제작사의 역할과 다르지 않다. 충분한 독자의 호응과 예치금(Staking)을 받고 있는 스토리를 발굴해서 추가 예치를 하면 된다.4. 결론스토리체인의 참여자들은 작가, 제작사, 독자, 크립토 홀더들이 있다. 그들은 각자만의 욕망이 있는데, 작가들은 스토리체인을 통해서 스토리 유통 전과정의 투명성을 보장받고, 제작사들은 입맛에 맞는 스토리를 적은 비용으로 발굴할 수 있으며, 독자들은 이야기 창작에 직접 참여할 수 있고, 크립토 홀더들은 자신의 욕망에 충실한 것만으로 좋은 스토리를 성장시키므로 스토리체인은 플랫폼으로써 완성도 뛰어나다.다음 글에서는 왜 스팀잇이 현재의 정체기에 있는지 분석을 하고 스토리체인은 그런 외부효과를 어떻게 대응할 것인지 보여주고자 한다. 그다음 연재 글에서는 스토리가 어디까지 변환하여서 꽃을 피울 수 있는지 보여주고자 한다. 암호화폐가 가져올 수 있는 자산 토큰화에 가장 좋은 사례 중 하나를 보여줄 것이다.본 글은 크립토 홀더들을 위해서 기획된 글이다. 그들은 분석적이며 나름 합당한 이유가 있어야 자산을 투자할 것이라고 보고, 본 글을 작성하였다. 충분한 예시와 도면, 그림을 통해서 설명하고 싶으나 협업자를 찾기엔 일정이 언제나 기다려주질 않는다. 이 글을 본 누군가 가능하다면 언제든 환영이다.스토리체인 생태계는 어떻게 작동하나요? was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 01

스토리 체인이 필요한 이유

스토리체인이 이야기 산업에 필요한 이유안녕하세요, 스토리체인의 CBO인 Mickey Choi입니다. 저희 스토리체인을 알기 쉽게 설명하자면 스토리체인(Storichain)은 스토리 창작, 유통을 위한 블록체인 기반 플랫폼입니다. 일반적으로 등장인물이 있고 기승전결이 있는 스토리 저작물(대본, 소설)은 2차 저작물(영화, 드라마등)로 변환되어 다양하게 판권을 판매 시킬 수 있는 지적재산권인데요 이 모든 거래가 모두 오프라인에서 거래 되고 있습니다. 일부 온라인에서 대본을 거래하는 서비스가 있었는데 아이디어 도용 문제를 막지 못해서 거래량이 늘어날 수 없었던 문제가 있어 왔습니다. 온라인으로 비대면 집필계약, 스토리 지적재산권 거래 계약을 맺을 수 있게 하는 기술개발을 하고, 그 기술을 B2C 로 서비스를 잘 하고 있는 기존 콘텐츠 프로바이더, 제작사에게 제공하면 어떨까요?[스토리체인은 스토리 나무를 심는 농장에 비유될 수있어요]판매 가능한 상품으로써의 지적재산권 저작물이 초과 수익을 맺는 시점은 유통에서입니다. 그렇게 상품성을 인정받으려면 사실 많은 프로듀서의 조언, 보조작가의 편집, 산업관계자의 리뷰, 모니터링, 협업 과정을 거치고 나서야 상품성을 인정받게 됩니다. 그러나 지금까지 그러한 저작과정에서 일어나는 일에 대한 기여도 측정이 어려워 공정한 수익 배분이 힘들었습니다. 또한, 스토리 표절 문제와 아이디어 도용과 같은 문제가 지속적으로 발생하고 있는 상황이에요. 하나의 스토리 문서라고 해도 누가 언제 어떻게 작성을 하였는지 라인 바이 라인 입증 가능 하게 저장하려는 스토리산업계에 소프트웨어적 노력은 없었고, 하여도 그동안 의미가 없었습니다. 왜냐하면 그렇게 입증 가능하여도 자산가치로 인정될 근거 데이터를 신뢰있게 저장 할 수 없었기 때문이지요.우리는 그렇다면 어떻게 그 문제를 해결 하려는 것일까요? 먼저 ‘창작 기여도 데이터’를 중앙서버 기반으로 측정하고, 주기적으로 비용 절감하는 사이드체인에 저장합니다. 그리고 비용들 들여서 메인넷에 저장 합니다. 여기서 창작기여도 데이터란 스토리 내 엘리먼트인 대사/지문/캐릭터 등을 지칭하고 이는 시간당 노력량을 가정하 저장 합니다. 맨 마지막 메인넷에 올릴 때는 최종 조정된 값을 올립니다. 그리고 분쟁 발생시 이 라인 바이 라인 데이터가 누가 언제 어떻게 저장 했는지 입증 가능하게 저장해요. 이 과정에서 만약 타인의 오리지널 창작물을 허가 없이 배꼈다면 그 작가는 창작을 입증 하는 것이 아닌 표절을 입증하게 되는 격이 되겠죠? 작가들에게 최적화된 작업/협업/계약/보상을 제공하기 위해 인센티브 체계, 계약 템플릿, 창작툴제공, 창작 템플릿 제공하는 플랫폼(DAPP)이 바로 <스토리체인>이라고 정의할 수 있어요.[스토리체인 스토리 나무에 물주는 캐릭터 — watery]이러한 블록체인을 기술을 활용한 ‘스토리체인’을 통해 창작자는 언제 어디서든 원하는 스토리를 쉽고 빠르게 작성할 수 있으며 독자는 작품에 참여하거나 스스로 작가가 되어 스토리를 창작하고 참여하고 기여도에 따라 보상을 받을 수 있게 되는 것입니다. 그럼 스토리체인은 작가의 권리를 입증하는 것에만 그칠까요? 일반 크립토를 지니신 분들은 이러한 혜택을 받을 수 있습니다. 먼저, 좋은 스토리에 서포팅하고 조언 주어 주별 보상을 받는 것과, 내가 지지한 스토리가 좋은 가격에 계약 되었을 때 우선협상권 등을 얻는 게 있습니다. 또한 독자가 유료 아이템을 살 수록하는 유료 아이템을 만들게 하는 슬롯을 제공 할 수 있습니다. 한 마디로 스토리체인이라는 농장에 들어와서 스토리 나무를 키우려는 농부들에게 필요한 화분, 삽 등을 만들어 팔 수 있다는 것이지요. 스토리체인의 이렇게 다양한 아이템을 만들거나 아이템 그 자체로써 활용 할 수 있게 하는 것이 “TORI” 토큰입니다. 비유 하자면 스토리 가든의 농장주가 될 수 있는 씨앗이라 할 수 있습니다.[스토리를 읽는 독자 캐릭터 — 선영이]스토리체인 팀에서 분산원장으로써 블록체인을 보는 시각은 크게 3가지로 압축할 수 있습니다.첫째, 데이터베이스적 시각적인 부분으로써 비가역적 공유 데이터로써의 블록체인을 활용하는데 있습니다.둘째, 인센티브 디자인적 시각적인 부분으로써 유저의 동기부여 요인을 주는 cryptocurrency 적 블록체인의 행동경제학으로 사용할 수 있습니다.셋째, 컨센서스 적 시각적인 부분으로써 사회민주적 컨센서스 방법으로써의 블록체인을 활용할 수 있습니다.위의 3가지 측면으로 통해서 스토리체인에서는 TORI토큰을 활용한 비즈니스 솔류션적인 측면에서 첫째, 가장 중요한 비대면 창작 계약 (Stori Element 별 노동량 VL 측정. SmartNDA)을 통해서 그동안 사회적 문제였던 아이디어 도용을 조금 방지하고 줄일 수 있게 됩니다. 이 기승전결을 갖춘 “스토리” (대본, 시나리오)는 특이하게 많이 노출되어야 팔리는데 노출 될수록 아이디어 도용 확률도 높아지는 아이러니를 지니고 있어요. 이 아이디어 도용 문제로인해 신뢰 있는 사람들끼리 어렵게 대면으로 약속하고, 교통비, 신원 확인, 술값을 지불하며 겨우 겨우 계약 합니다. 이것이 해외 제작사와의 계약이거나, 해외 번역자와의 계약이라면 얼마나 더 어려울까요? 거래량 자체가 나오지 않을 만큼 어렵게 됩니다. 이 아이러니를 풀어야 이 출판물/영상 대본 시장의 거래가 바로 섭니다. 바로 무신뢰자간 비대면 계약을 신뢰 있게 할 수 있게 하는 것! 오프라인 시장이 어마어마 한데 왜 하필 이 시장만 온라인화 되지 못하고 있을까요? 그리고 이게 제대로 온라인화 된다면 어떻게 될까요? 한 해 스토리를 원천으로 하는 동영상 시장의 성장세를 보시면 추정 하실 수 있을 것입니다.오해 마셔야 할 것은 블록체인은 표절을 사전 예방 하는 기술이 아닙니다. 그건 화면캡쳐 방지 기술이 차라리 더 잘 하겠네요 ^^ 스토리체인 팀은 블록체인을 권리 입증기술 차원으로 접근하여 바라보고 있습니다. 결과적으로 그것이 예방하는 효과를 불러 온다면 정말 좋겠지요.다시 한 번 정리 하자면……스토리체인은해외 창작자와 제작사, 출판사가 번역비, 항공료, 에이전시 커미션을 소비하며 계약하는 관행은 현재 높은 신뢰확인 비용이 높에 들어가는 구조입니다. 이를 최소화 하여 가성비를 높일 수 있습니다.둘째, 공증과 비슷한 효과를 지닌 창작 기여도 입증을 가능하게 저장할 수 있으며, 영상화, 출판화 되기 전의 스토리 문서를 투자 가능 한 상품으로써 Asset 화 할 수 있는 점을 지니고 있습니다.셋째로, 특이하게 노동의 댓가에 대해 정당한 대우를 받지 못하는 분야중 하나가 작가 세계입니다. 요즘 시대를 데이터 노동의 시대라고 합니다. 모두 결국 네트워크에 올라갈 데이터를 생산하고 있지요. 그런데 창작 데이터는 권리 입증이 안되게 기록되면 유통의 끝에서 자본력 있는 포식자가 회계적으로 입증가능한 비용을 들이밀며 다 가져갈 수 밖에 없게 되지요. 이게까지 불가능 했던 창작 계약의 규약, 그 규약을 라이센스 화하여 토큰 홀더들과 함께 서비스 판매 하고 합니다.스토리체인에서 분산원장으로써 블록체인을 보는 시각과 비즈니스 솔류션적인 측면을 활용하여 다음과 같이 제공을 지원합니다.☞ 스토리체인은 작가들의 글로벌 진출을 돕기 위해 번역/마케팅/판권계약 서비스까지 지원합니다.☞ 스토리체인은 웹툰, 웹소설을 시작으로 영화, 드라마 대본까지 단계별로 전문화된 창작 툴을 제공합니다.☞ 스토리체인의 메인체인은 이더리움, 사이드체인은 루니버스(Luniverse)로 개발합니다.☞ 스토리체인은 별도의 메인넷을 만들지 않는 dapp 프로젝트입니다.​여러분들 스토리체인의 어떻게 블록체인 기술을 활용하며 어떤 지원을 하는지 그리고 더 나아가 왜? 블록체인의 필요한지에 대해서 아셨을 텐데요 ^^가장 중요한 토큰세일 일정을 알려드리도록 할게요~ 두둥저희 스토리체인은 세일 일정은 다음과 같습니다.<스토리체인 토큰 세일 일정>1. 토큰뱅크 일정: 2019년 4월 30일(화요일) 오후 1시 30분2. 5월 중으로 국내 거래소에서 IEO 진행 예정(상장은 KRW 원화마켓을 보유한 거래소 중에서 대한민국 최초로 IEO 를 진행 할 것으로 봄)3. 5월 하순(해외 TOP10 안에 드는 거래소에서 IEO를 진행할 계획)최초 유통량은 총발행량의 24% 이내에서만 할 계획입니다. 나머지는 팀이 비즈니스 성과에 도달 하지 못하면 유통 못시키는 정책이에요~그럼~또 뵈어요~[스토리 나무에 비료를 주는 캐릭터 — 틸라(크립토 서포터 프로듀서)]☞ 스토리체인 web-page:☞ 스토리체인 공식 카카오톡 링크:스토리 체인이 필요한 이유 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 05. 01


내가 쓴 글에 대한 정당한 권리보호여러분 안녕하세요?오늘도 여러분은 얼마나 많은 글들을 온라인 상에 게재하셨나요?짧은 일상글부터 심오한 전문적 지식까지 정말 많은 창작 게시들을 공유하실텐데요.그 글들에 대한 권리, 과연 나한테 있다고 확신하실 수 있나요?독서량이 줄어 사회적 문제가 되고 있다고는 하지만, 실질적으로는 과거보다 활자를 접하는 절대적 시간은 훨씬 더 늘었지요. 그런데 원글을 쓴 저작자에 대한 권리는 명확하게 뒷받침해줄만한 입증자료가 없었던 것이 현실입니다. 저작권은 유명 작가에게만 주어지는 것이 아닙니다.예를 들어 A가 웹드라마를 창작하여 게시했는데 B가 그 글을 무단복제하여 자기 글인 양 사용하여 2차 저작물인 방송드라마나 영화로 가공되었다면 이 웹드라마의 저작권은 누구에게 있는 것일까요?스토리체인은 블록체인 기반을 통해 이런 분쟁에서 명확하고 공정한 입증이 가능하도록 설계된 플랫폼입니다. 이렇게 블록체인에서 작동하는 프로그램 혹은 서비스를 dApp이라고 하는데요. 블록체인만의 비가역성을 토대로 원글작성자의 기여도를 투명하게 기록함으로써 신뢰도를 높일 수 있는 것이지요.위의 경우에서 만약 A가 스토리체인에 글을 썼다면 본인이 작성한 모든 글들에 대한 입증자료를 스토리체인이 제공하게 됩니다. 그러면 법적 분쟁에서 매우 유리한 상황이 될 것입니다.스토리체인에서는 자유로운 일상글 뿐만 아니라 웹툰, 시나리오 등 모든 영역의 콘텐츠 창작이 가능하며 독자의 반응에 따른 주(1week) 단위의 보상도 주어진다고 하네요. 여기에 제작자가 참여하여 2차 제작물 계약이 성립되면 그에 따른 보상체계에 준하여 원글자에게 보상이 가능한 시스템입니다.더 궁금한 사항이 있으신가요? 그렇다면 스토리체인의 MVP에서 직접 체험해 보시는 것을 추천드립니다.(스토리체인 MVP 체험하기)지금까지 알지 못했던 스토리산업의 새로운 경험을 하실 수 있을 거에요!스토리체인 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 04. 26


월드블록체인서밋 마블스 서울 2019‘제 4회 월드블록체인서밋 마블스(MARVELS) 서울 2019‘에서 <스토리체인> 이준수 대표가 블록체인을 기반으로 한 스토리 산업의 미래에 대해 발표했습니다.스토리체인은 기존 스토리 콘텐츠 산업에서 원작자의 기여도를 제한적으로 인정했던 부분에 대해 블록체인을 기반으로 공정하고 투명한 이익분배라는 새로운 형태의 플랫폼을 적용시킴으로써 보다 광범위하고 신뢰도 높은 창작물 시장을 열겠다는 포부를 밝혔습니다.스토리 산업의 성장에 있어 저작권 입증은 수익 분배 과정의 가장 큰 걸림돌이었습니다. 이를 스토리체인은 플랫폼 자체 내에서 해결하도록 합니다. 스토리 시작점부터 원작자에게 권리를 부여하고 최종 독자까지의 유통경로를 데이터로 저장함으로써 작가, 독자, 2차 제작자의 이익분배를 한눈에 증명해 줍니다.이준수 대표는 이 모든 과정을 토마토 농장에 비유하여 특유의 재치를 발휘하며 쉽고 재미있게 설명했습니다. 배경 설명으로 제시된 농장에는 토마토 나무를 키우려는 농부와 워터리, 퍼틸라가 등장합니다. 씨앗을 뿌리고 햇볕을 쪼여 물을 주고(스토리 생성), 거름을 주어 위로는 토마토 열매(수익, 가치창출)가 열리고 땅 밑으로는 감자(2차 저작물)가 익어가는 모습으로 스토리체인의 토큰 생태계를 상징했습니다.온, 오프라인 상에서 비일비재하게 일어나는 저작권 및 지적재산권 관련 분쟁의 조정 기준이 명확하지 않았던 지금까지의 창작물 시장에서, 스토리체인은 공정하고 명확한 이익분배자의 역할을 할 것을 마블스 서울 2019의 자리를 빌어 다시 한번 약속한 셈입니다.지금까지는 접할 수 없었던 새로운 창작물의 장이 될 스토리체인의 활약을 기대해 주시기 바랍니다.스토리체인 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 04. 19

스토리체인 에어드랍 AirDrop Event, W...

스토리체인 커뮤니티 멤버가 되어 주실래요?안녕하세요. 스토리체인 팀입니다.희소식이 있어 전해 드립니다.스토리체인에서 현재 이벤트가 진행중에 있습니다! 1. 스토리 체인 x 토큰뱅크 x 시럽월렛 총 4천만원 상당의 에어드랍 이벤트!- 이벤트 기간 : 2019.04.17–2019.05.08 — 시럽 월렛 내 토큰뱅크 시럽월렛 (Syrup)에서 간단한 퀴즈 푸시고 2,500TORI (한화 10,000원 상당)을 받으세요!Q1. 스토리체인은 어떤 산업의 미들맨 문제를 해결하려는 프로젝트인가요? Q2. 스토리체인에는 세 종류의 유저 역할이 있다. 다음 중 스토리 체인의 유저 역할이 아닌 것은? Q3. 스토리체인 시스템 설계 상 사이드체인의 개발 플랫폼으로 맞는 것은?스토리체인 Social Media  — 미디엄 : — 카카오톡 : — 텔레그램 : — 트위터 : — 페이스북 : — 유튜브채널 : — 깃허브 :스토리 체인 참고 자료- MVP 제품체험 신청 : 유튜브 동영상: 스토리체인팀 자문자답 : 스토리체인 캐릭터 이름을 골라 주세요. : Hints 스토리체인은 스토리 산업의 미들맨의 문제를 해결하며, 스토리를 창작하고, 스토리 IP를 유통, 관리를 위한 프로젝트입니다. 또한 스토리 창작물 계약에 대한 규약을 제시하는 프로토콜입니다.유저들은 스토리체인 생태계 안에서 작가, 프로듀서, 독자로 포지션을 바꿔가며, 영화, 드라마, 만화, 게임 등의 개별 매체로 퍼블리싱 되기 전 단계의 스토리 창작에 참여할 수 있으며, 판권 판매 전 유저의 주별 기여도 만큼 보상을 나눠 받을 수 있습니다. 또한 스토리체인은 람다256(Lambda256)이 개발한 세계 최초로 정식 론칭된 컨소시엄 기반 블록체인 서비스 루니버스(Luniverse)의 사이드체인 개발 플랫폼으로 루니버스의 BaaS가 나옴에 따라 스토리체인 역시 비즈니스와 어플리케이션 레이어를 중심으로 고민할 수 있게 됩니다.참고 링크 : -이번 이벤트에 많은 참여 부탁드리며, 앞으로 다양한 이벤트들이 있을 예정이니 많은 참여 바랍니다.감사합니다.- 스토리체인 팀스토리체인 에어드랍 AirDrop Event, Will you be our community member? was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 04. 17

스토리체인 토큰이코노미 시뮬레이션 1차결과 bas...

목차1. 개요2. 원하는 결과3. 시나리오4. 내부작동방식5. 분석 결과6. 한계 및 향후 계획1. 개요과제명 : 스토리체인(Dapp 프로젝트)의 생태계 안정성을 ABMS 시뮬레이션을 통해서 검증과제기간 : 2018.11월1일 ~ 12월31일까지소기과업 : 2년 동안의 보상풀 변동성을 파악하여서 토큰 유동 정책에 활용시뮬레이션환경 :- 사용툴 : Repast Symphony 2.6- OS : MacOS 10.13.6, Window 102. 원하는 결과시뮬레이션을 통해서 다음과 같은 결과를 확인해보자 했다.첫째, 급격하게 토큰을 변동시키는 지점 찾기둘째, 특정 참여자에게 토큰이 쏠리는 배분 정책 찾기셋째, 시간이 지날수록 EcoPool 에서 보상해주는 것을 줄이고 PD 가 투자하는 비율을 높인다3. 시나리오참여객체 : ST(작가), PD(제작자), RD(독자), Story(스토리)주요시나리오(관계형성)1) 위 4 객체는 Story 를 통해서면 관계가 형성된다.2) 공동 작업일 경우에만 ST 와 ST 가 연결된다(현재 코드는 2인 공동 작업만 가능)3) ST 가 Story를 만들었을 때 관계형성됨(최대 10개까지 Story 창작 가능)4) ST 의 Story 타이핑 양이 일정 수 이상이면 해당 지표의 수치가 올라간다5) ST 가 Story 에 새로운 신(Scene)을 만들면 해당 지표의 수치가 올라간다6) PD 가 Story에 투자했을때 관계형성됨, 투자는 PD의 욕구 범위에 Story의 제품특성이 들어와야 이뤄짐.7) PD 는 Story 이 검증에 참여하면 해당 Story 에 검증 수치가 올라간다8) PD 가 Story 의 branching에 참여하맨 Story 에 branch 수치가 올라간다9) RD 가 Story에 반응했을때 관계형성됨, 반응은 RD의 욕구 범위에 Story의 제품특성이 들어와야 이뤄짐10) RD 가 Story 을 읽었으면 해당 수치가 올리간다11) RD 가 Story 의 공유하면 해당 수치가 올라긴다4. 내부 작동 방식객체들이 어떻게 설계되어 있는지 클래스 다이어그램으로 먼저 설명하고, 내부 로직중에 설명이 필요한 부분만을 간추려서 설명하고자 한다.4.1 클래스 다이어그램초기화 클래스Parameters초기 설정값을 관리하는 클래스SimulationBuilderABMS 시뮬레이션 메인 클래스로서 다른 클래스 모두를 여기서 초기화한다.EntreNetworkGeneratorAgent 간 관계 설정을 총괄하는 클래스로서 Parameter 에서 설정한 조건에 따라서 해당하는 클래스를 호출한다.AdjacentNetworkGeneratorAgent 간 관계를 인접한 노드에서 찾아서 연결해주는 클래스이다RandomNetworkGeneratorAgent 간 관계를 설정할때 랜덤으로 선택된 agent 를 선택해서 연결한다BarabasiAlbertNetworkGeneratorAgent 간 관계를 설정할때 agent 의 클러스터가 더 큰 것을 선택해서 연결한다.(배경이 좋은 것을 선택)주요 객체의 클래스Agent주요 객체의 상위 객체로서 공통적인 기능을 가지고 있다PD제작자 객체로서 스토리의 투자와 검증을 하는 역할 한다.RD독자 객체로서 스토리에 호응을 하는 역할을 가지고 있다ST작가 객체로서 스토리를 생성하고 공동 작업을 한다.StoryAgent 간의 중심 역할을 하는 객체로서 Story 객체를 통해서 다른 객체들이 연결된다.GrowthScheduleStory 성장지수( GI ) 을 평가하는 클래스로서 독립적인 스케줄로 작동한다.4.2 주요 작동 방식Repast Symphony 는 Agent 기반의 시뮬레이션 툴이다. 시뮬레이션 원하는 객체(Agent)들을 설정하고 독립적인 스케줄을 할당한다. 코드에서 각 객체(Agent)에 스케줄을 할당하는 부분은 SimulBuilder 클래스에 아래 부분과 같이 구현되어 있다.public void scheduleActions() {ISchedule schedule =repast.simphony.engine.environment.RunEnvironment.getInstance().getCurrentSchedule();ScheduleParameters parameters = ScheduleParameters.createRepeating(10,Parameters.adaptationSpeed+3, 9);schedule.scheduleIterable(parameters, pdList, “doPDaction”, true);// call PD scheduleparameters = ScheduleParameters.createRepeating(2,Parameters.adaptationSpeed+17, 8);schedule.scheduleIterable(parameters, stList, “doSTaction”, true);// call ST scheduleparameters =ScheduleParameters.createRepeating(2, Parameters.adaptationSpeed+9, 8);schedule.scheduleIterable(parameters, rdList, “doRDaction”, true);// call RD schedule}SimulBuidler.javaSchedule 이란 독립적으로 정해진 조건에 따라서 지속적으로 호출되는 함수이다. 호출 조건은 Interval(간격), Priority(우선순위), Start(시작시점) 을 설정한다. 위 코드에서는 parameters 에서 초기조건 설정 후 schedule 에게 전달한다. 각 Agent 의 스케줄이 지속적으로 돌면서 객체가 데이터를 만들어낸다. 우리의 관심은 토큰 데이터이므로 2년 정도의 가동(Tick)을 가정하고 데이터를 수집한다.5. 분석 결과Agent(PD,ST,RD,Story)의 활동 화면Agent(PD, ST, RD, Story)들이 어떻게 활동하는지 그림으로 보여주고 있다. 파란색 원형은 PD을 나타낸다. 주황색 정사각형은 RD을 나타낸다. 연두색 스타형은 ST 작가를 나타낸다. 마지막은 하늘색 십자는 Story 를 나타낸다. 현재 위 캡처화면은 1,400 Ticks 가 지난 이후의 그림으로 ST(60), RD(166), PD(45),Story(106) 개씩 생성되었다.Tick Count 1,400 에 도달 시에 2년이 지났다고 설정했다초기 EcoPool 은 1,000 token 으로 설정했다.2년이 지났을 때 대략 0.5 배 정도 토큰 인플레이션이 발생했다.원했던 결과와 대조해보자.첫째, 급격하게 토큰을 변동시키는 지점 찾기=> 550 Tick count 이후에 작가(ST)가 피디(PD)보다 토큰 수혜율이 눈에 띄게 증가한다. 현재는 공동 작가 수만큼 인플레이션을 발생 시켜서 그런 것으로 보인다.둘째, 특정 참여자에게 토큰이 쏠리는 배분 정책 찾기=> 우와 같다. 1,300 Tick 이후에 PD 의 토큰이 서서히 감소함을 보인다. 투자보다 보상이 적다는 의미인데 더 길게 지켜봐야 확신한 의미를 알 수 있을 것이다.셋째, 시간이 지날수록 EcoPool 에서 보상해주는 것을 줄이고 PD 가 투자하는 비율을 높인다=> 시간이나 agent가 증가하는 수에 따라서 토큰 인플레이션을 낮게 조정하는 작업이 필요하다.Total Token Circulation in App가로는 Tick count 이며, 세로는 총 토큰량을 나태낸다. 수식은 3차식 추세선을 나타낸다. 빨간 추세선이 99% 반영함을 보인다.PD token가로는 Tick count 이며, 세로는 PD의 총 토큰량을 나태낸다. 수식은 3차식 추세선을 나타낸다. 빨간 추세선이 97% 반영함을 보인다.ST Token가로는 Tick count 이며, 세로는 ST의 총 토큰량을 나태낸다. 수식은 3차식 추세선을 나타낸다. 빨간 추세선이 98% 반영함을 보인다.6. 한계점 및 향후 계획주요 한계점은 관계중심의 원인을 파악하고자 주로 사용하는 네트워크 이론을 객체 간에 적용할 수 없었다. 그래프를 통해서 사회과학, 컴퓨터공학에서 주로 사용하는 관계형성모델인 네트워크 이론은 객체 간의 차이가 없는 1대1 의 관계를 가정한다. 하지만, 본 연구에서는 객체 간의 특징이 다르므로 연결 중심성, 고유벡터 중심성, 매개 중심성, 조화 중심성, 근접 중심성 같은 네트워크 이론을 그대로 적용할 수 없었다.토큰 시뮬레이션을 통해서 향후 추세를 파악할 수 있다. 또한, 토큰 추세 분석을 통해서 원하는 추세 방향을 만들어 낼 수도있다. 하지만, 주요 보상 비율을(GrowthIndex) 가중치 고려없이 단순하게 설정해 놓아서 실제 만들어진 DApp하고의 차이를 어떻게 줄일지 고민이 필요하다. 향후에는 Dapp 을 개발하면서 주요 토큰 정책들을 ABMS 시뮬레이션 모델에 상세히 반영하므로써 실제 Dapp과 시뮬레이션의 오차를 줄이고자 한다. 오차를 줄이므로써 토큰 유동 정책을 예측하면서 실행할 수 있을 것이다. 앞으로 시뮬레이션의 변동 부분을 본 페이지를 통해서 지속적으로 업데이트 할 것이다.공개비화: 부족한 면이 많아 공개를 망설이다. 본 프로젝트는 지속적으로 진화하고 있다는 것을 보여주고자 최종 공개를 결정했습니다. 곧 더욱 진보된 결과를 약속하며 많은 의견을 기다립니다.스토리체인 토큰이코노미 시뮬레이션 1차결과 based on ABMS, 2019.1.2. was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 04. 12

Back to the basic with Luni...

Luniverse와 만남의 기록 Until Blooming Day.“어떤 프로젝트든 본질은 생존, 즉 비즈니스에 있다.”.비트코인캐시 하드포크 전쟁, 출처:겨울이 깊어짐과 함께 암호화폐 시장의 매서운 추위는 많은 블록체인 프로젝트들을 문닫게 했다. 국내뿐 아니라 해외의 프로젝트들에서도 좋은 소식보다는 안 좋은 소식이 더 많이 들리고 있다. 이젠 가상의 세계에서 나와 현실의 춥고, 배고픔을 몸소 마주해야 해는 시점에 들어섰다. 거품을 걷어내고 비지니스로서 무언가 보여줘야 할 시점에 도달했다.실물 세계의 비지니스적 활동으로는 기존의 성공적인 활동을 해오고 있는 다수의 업체와 협력관계를 맺어오고 있다. 여기선 개발의 비지니스적 활동에 집중해서 설명하고자 한다.출처: 핀터레스트요즘 블록체인 프로젝트의 화두는 ‘생존’일 것이다. 사전에도 정의내려지지 않은 어려운 용어와 유명인사에 의지하여 투자가 이뤄졌던 초기 시장과 달리 이제는 시장 참여자들의 전반적인 블록체인 인식이 높아 졌다. 초반에 추진됐던 프로젝트들이 이제는 가시적인 성과를 내야할 시점이지만 그렇지 못하고 있으므로 추가적인 자금 투입이 안되고 있다. 이런 상황은 비지니스에서 흔히 벌어지는 현상으로 창업을 해보았던 우리팀으로서는 초기부터 우려해 왔던 상황이다.그래서 프로젝트 초기부터 가능한 것과 아닌 것을 분류해서 프로젝트를 이끌어 왔다. 우리 선에서 커버할 수 있는 영역은 철저히 내부화하고 안되는 부분은 협력을 통해서 풀어나가고자 했다.개발자들이 추축이된 프로젝트로서 초반엔 블록체인 메인넷을 만들어서 원하는 모습으로 세팅하고자하는 욕망이 강했다. 하지만 블록체인이 지속적으로 진화화면서 기술적 트랙뿐만 아니라 경제 개념인 토큰이코노미와 정치 개념인 거버넌스 등으로 확장되면서 지식의 범위가 팀단위를 넘어서게 되었다. 프로젝트 진행 방향에 대해서 재정립 시간을 가지면서 DApp 으로서의 성격이 더 분명해 졌다. 특히 메인넷을 무엇으로 할지 조사하면서 Blockchain as a Service(BaaS) 를 알게되었다. 개발자로 여러 프로젝트를 진행하면서 업무를 단순화해주고 신뢰성을 높여주는 인프라 서비스 툴의 중요성은 비용 절감 측면에서 비지니스의 핵심이 되고 있다. 이더리움 DApp 프로젝트로 단순화 해서 개발을 진행 하고자 하니, 창작기여, 프로듀서의 서포팅 기여의 잦은 빈도에 따른 트랜잭션 비용이 걱정되었다. 이에 따라 PoA나 Loom 등 을 사이드체인으로 고려하여 비교하던 차에 한국에서 반가운 소식을 알게 되었다. 바로 Luniverse!작년 늦 여름 제주도에서 진행된 업비트 개발자 컨퍼런스(UDC 2018)에서 Luniverse(루니버스) 를 접하고 이더리움의 사이드 체인이자, 자체 메인넷이자, 개발 편의성을 강조하는 루니버스를 블록체인 주요 인프라로 고려하게되었다.출처: 밀리터리 덕후특히 항공모함 전단 같이 블록체인 프로젝트에 필요한 모든 서비스를 아우르는 업비트(두나무)의 생태계를 보고 안정적으로 루니버스 메인넷을 유지할 것이라고 확신하게 되었다. 업비트의 블록체인 생태계란 거래소, 메인넷, 지갑, 컨설팅, 보안 검수, 컨트랙트 감리 등을 망라하고 있다. 무엇보다 람다256 소장님이 집필하신 “이더리움 코어” 책으로 공부했던 스토리체인 개발진으로서 루니버스 플랫폼에 대한 친숙함과 편리성을 가질 수 있었다. 스토리체인 같은 콘텐츠 보상형 서비스에는 거래용과 DApp 내 유틸리티용 가치를 시스템적으로 분리되어 설계 되는 게 효율적이다. 다만 이때 거래용 가치와 DApp 내 사용성 가치를 어떤 비율로 전환 해주어야 할 지 신중한 고려가 필요하다. (앞으로 가치 교환을 해결 해 줄 프로젝트로 가장 기대 되는 것은 이더리움 진영에서 플라즈마 프로젝트로 생각 된다)스토리체인에 품격을 높여주는 일러스트 작가님루니버스의 활용은 우리팀이 스토리체인 DApp 의 비즈니스 로직에만 더욱 집중할 수 있는 시간적 여유를 주었다. 주로 중앙 서버방식의 응용프로그램, 프론트 개발 비중이 높은 우리팀에게 있어 우리가 본래 하려던 응용프로그램 쪽 시간 비중을 높여주는데 도움이 되었다. 스타트업으로서 자원의 효율적 투입은 피할 수 없는 숙명임으로, 루니버스 선택은 현재로서 시의 적절했다고 자평한다. 우리가 만약 프라이빗 키를 직접 대행 보관한다고 하면 얼마나 많은 자원을 투입해서 신뢰를 얻어내야 했을까? 자체 PoA Node에서 창작 트랜잭션을 찍어 내고, 이에대한 가치를 메인넷에 올릴 때 가치의 신뢰도는 또 얼마나 얻기 어려웠을까? 루니버스가 2.0 으로 업그레이드 되면서 공식 오픈 행사인 블루밍 데이 참석을 한 달 전에 알게 되었다. 이전까진 이더리움과 EOS 테스트넷에 연동 작업을해오고 있었다. 블루밍 데이까지 3주 정도가 남아, 일정이 촉박 했으므로 루니버스 인터페이스 전담 팀원을 할당했다. 시연회에 맞춰서 스토리체인의 많은 기능중에 루니버스와 연동할 부분을 최대한 축소해야했다. 루니버스 대응팀에 가장 고마웠던 부분은 시연 일정에 맞춰서 전담 기술지원팀이 메신저 프로그램인 슬랙을 통해서 24시간 대응해 주었던 부분이다. 연동 작업시 대부분의 문제는 구문 오류 문제로 단순한 것이나, 개발자 자신의 눈에는 언제나 안 보이므로 제 3자의 시선이 필요한데 전담 대응팀이 제 3의 시선을 충실히 해주었다.주말도 없이 루니버스 연동 작동중언제나 사고는 예고없이 다가온다. 블루밍 데이 행사 당일에 맞춰서 스토리체인 MVP 버전도 정식 오픈을 준비해오고 있었다. 하지만, 행사 당일 아침에 외부와 연동되는 일부 기능이 갑자기 안됐다. 행사용 프리젠테이션은 동영상으로 시연자료를 준비해 놓았으니 문제는 없었으나, MVP 공식사이트 공개는 미룰 수 밖에 없었다. 블루밍데이 행사 진행중에 스토리체인이 가동중인 KT 클라우드의 보안 규칙 때문에 발생한 문제라는 것을 확인했으나 당일 해결이 어려웠으므로 랜딩페이지에 MVP 정식 오픈 목표는 달성할 수 없게 되었다.(다음날 홈페이지에 공개하게 되었다)결론은 루니버스는 블록체인 프로젝트의 생존성은 높여주는 기술적, 언어적, 환경적 구성을 제대로 구비하고 있는 서비스라는 것이다. 무엇보다 말이 통해야 이심전심으로 정확히 가려운 부분을 긁어줄 수 있다. 따라서 루니버스의 선택은 스토리체인의 비지니스 생존 확률을 확실히 높여졌다. 앞으로도 루니버스 개발자 친화적인 발전을 기대하며, 스토리체인도 사용자 친화적인 성장을 지속할 것이다.스토리체인 MVP 버전Back to the basic with Luniverse was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 04. 12

스토리체인 팀 인터뷰 (2) Storichain ...

CTO 최진영 CTO Jin-Young ChoiCTO 최진영님 CTO Jin-Young Choi스토리체인의 팀 멤버분들을 차례로 인터뷰합니다. 다양한 분들이 스토리체인 프로젝트와 함께하고 계신데요. 두 번째로 CTO 를 맡고 계신 최진영님을 소개합니다. Interview the team members of the storichain one by one. A lot of people are working on the storichain project. Second, I would like to introduce you to Jin-Young Choi , who is the CTO(Chief Technology Officer).Q1. 안녕하세요. 바쁘신데, 자리 감사합니다. 우선 간략하게 자기소개를 부탁드립니다. Hello! Thank you for your seat. Please introduce yourself briefly.안녕하세요. 커피와 개발을 좋아하는 뼛속 까지 개발자인 최진영 입니다. 제가 만들어낸 룰을 시스템에 적용시키고 제 생각대로 시스템이 굴러가서 원하는 결과가 나오는 것에 재미를 붙여 일하다보니 벌써 20년이라는 시간이 지났습니다. 보통 개발자는 위치가 올라가면 프로젝트 인력 관리 쪽으로 빠진다고 하는데 아직도 실무 코딩을 좋아하는 개발자 입니다. Hello, I’m Jin Young Choi , the developer who loves coffee and development. It’s already been 20 years since I’ve applied my own rule to the system, and I think it’s going to roll, and I’ve had fun working on what I want to do. Usually, developers say that when their position increases, they fall into project human resources management, but they still like working-level coding.Q2. 좋아하시는 일을 하고 계신 모습, 보기 좋습니다. 스토리체인에 합류하게 된 배경을 이야기 해 주시겠어요? It’s nice to see you doing what you like. Can you tell me the background of joining the storichain?이준수 대표가 자신이 생각하는 스토리체인에 대한 비전을 제게 역설하는 것을 듣다보니 스토리체인이 제가 평소에 고민하던 제품의 가치와 사람의 가치를 어떻게 측정할 것인가에 대한 문제를 풀어낼 좋은 사례가 되겠다고 생각을 했고, 스토리체인을 구축하면서 해답을 얻을 수 있을 것 같아 참여하게 되었습니다. When I heard CEO Lee’s emphasis on his own storichain, I thought that it would be a good case to solve the problem of how to measure the value of a product and a person’s value, and that I could get an answer from building a storichain.Q3. 스토리체인에서 CTO의 역할은 무엇인가요? The role of CTO in the storichain?저는 CTO 로써 기술적인 부분과 인력관리, 두 영역을 관장합니다. 우선 스토리체인 플랫폼 내에서 가장 합리적인 시스템 아키텍쳐를 구축하기 위해 노력합니다. 또, 참여 인력들이 온오프라인을 통해 본인의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 제공하는 것도 CTO의 몫입니다. 스토리체인 프로젝트가 성공적으로 자리매김 할 수 있도록 최선을 다 할 것입니다. As a CTO, I manage both technical and human resources management. First, you need to build the most reasonable architecture within the storage chain platform. It ’s also up to the CTO to provide an environment where participants can perform their best through the on-line. We will do our best to ensure that the storyline project is successfully established.Q4. 스토리체인의 철학은 무엇인가요? What is the philosophy of the storichain?스토리체인을 한마디로 정의하면 무형의 자산인 스토리의 정확한 가치측정을 통한 이익 창출과 구성원에 대한 분배 시스템이라 할 수 있습니다. 결국 시장에 팔리는 것은 스토리이기 때문에, 스토리의 가치측정을 통한 판매가 주목적처럼 보이기도 합니다. 하지만 가장 중요한 부분은 창작에 참여한 구성원에 대한 이익 분배에 대한 부분입니다. 공평한 이익 분배를 위해서는 참여자 한사람 한사람 마다 참여한 노동의 가치를 정확히 측정해야 합니다. In a word, a storichain is defined as a profit-making system for members and a profit-sharing system for intangible assets, Stori. Since Stori is what sells to the market in the end, sales through Stori’s valuation also seem to be the focus. But the most important part is the distribution of profits to the members involved in the creation of the Stori. For equitable distribution of profits, we need to accurately measure the value of the labor involved by each participant.즉, 제가 생각하는 스토리체인의 철학은 사람의 노동의 가치를 정확히 측정하여 정당한 위상으로 돌리는 것이라 할 수 있습니다. 우리가 스토리체인은 잘 만들고 잘 운영하여 스토리체인이 성장한다면, 이 스토리체인의 철학이 사회에도 영향을 끼쳐 사람이 존중 받는 사회에 기여 할 수 있다고 생각합니다. So the philosophy of the storichain, I think, is to accurately measure the value of a person’s labor and turn it into a legitimate topology. If we make and operate a story chain well, and it grows, I think the philosophy of this story chain can affect society and contribute to a society where people are respected.Q5. 블록체인에 대한 개인적인 생각은 어떠십니까? What’s your personal opinion of the blockchain?블록체인 기술은 이미 있어왔습니다. 다만 이 시대에 빛을 발한 케이스입니다. 인류의 모든 기술은 대체 기반 산업들이 발전하면서, 함께 커 온게 사실입니다. 모뎀시절에는 몇 킬로바이트 파일을 하나 받는데도 수 시간이걸리고, 16비트 컴퓨터 시절에는 몇 만건의 연산도 몇 십분이 걸렸습니다. 이런 하드웨어시대에는 블록체인 개념을 누군가 떠올리더라도 감히 현실화 시킬 수 없었을 것입니다. 하지만 하드웨어와 소프트웨어들이 이를 현실화시킬 정도로 발전하였기에 드디어 실무에 적용이 가능하게 된 것입니다. 이런 의미로 통신과 하드웨어 기반 기술들은 지속적으로 발전 할 것이고, 블록체인 역시 이제 시작이라고 생각합니다. There’s already been blockchain technology. It’s just a case of light in this era. It’s true that all of humanity’s technologies have grown together as alternative infrastructure industries have developed. It took hours to get a few kbyte files in modem, and tens of thousands of computations in the 16bit computer. In this age of hardware, you wouldn’t have dared to bring the concept of blockchain to reality, even if you could think of it. But hardware and software have evolved to the point of making this a reality, so that it can finally be applied to practice. In this sense, communication and hardware-based technologies will continue to evolve, and blockchain is also a start.현재 블록체인에서 가장 문제가 되는 TPS 같은 경우에도 기반 기술이 발달 하면서 함께 나아질 것입니다. 즉 블록체인은 앞날이 창창합니다. 물론 현재 도입 초창기이기 때문에 꼭 필요한 곳에 적절하게 사용 할 줄 아는 지혜가 필요하다고도 생각합니다. Even in the case of TPS, which is currently the most problematic in the blockchain, the underlying technology will improve together. So the blockchain has a lot of promise ahead. Of course, since we are in the early days of introduction, we also believe that we need the wisdom to use it properly where it is necessary.Q6. 블록체인은 정말 미래가 창창하군요. 그럼 CTO 님의 2019년 계획을 말씀해 주세요. Blockchain really have a lot of future. Then tell us about CTO’s plans for 2019.2019년에는 아빠가 될 예정입니다. 아이에게 당당할 수 있는 아버지가 되는 것이 계획입니다. 어떤일이던 아이에게 부끄럽지 않게 열심히 생활하는 아버지가 될 것입니다. I’m going to be a dad in 2019. The plan is to become a father who can be justified by the child. I will be a father who does not feel ashamed of my child.스토리체인 팀 인터뷰 (2) Storichain Team Interview was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 03. 03

Introducing Storichain

Please describe your project in 3 sentences.Story Creation is Mining. Enjoy Writing, Get Crypto! Narrative Story Creation & Trading Protocol that helps readers, storytellers, and producers grow story asset together, and get weekly compensation, buy & sell Story IP (Web novel, Screenplay, Drama Script, We Cartoons IP)Please tell us about the founding teams’ background as well as any relevant experiencesFounding team members are basically from tech side, who has experienced over 15 years building 1M Apps twice such as Camping talk Beauty talk in JTBC plus development team. And our team consisted, not only tech team but also creators like Jung Yoon-chul, director of a movie “Malaton” with 4.5 million viewers, and Science Fiction writers like Kim Chang-Gyoo. Most creation member from Korean National Univ. of arts, most of tech member from Seoul National Univ. In short, we can say that Tech and Creative teams are married.What is the biggest problem that you are trying to solve and why solving this problem matters to you?“High Trust-Cost still Unsolved in story industry”Creation Contract between Trustless Parties.In story industry market, which is worth 115 billion dollars, is all a contract that takes place on offline. Why couldn’t this market be online? It is impossible to sign a creative contract with notarized non-face-to-face.The solution that the industry needs is to be able to contract creative transactions between people at a distance, with feeling of security about stealing ideas. Without that, story creation ideas that could be a movie, drama one day, cannot trade in online, cannot grow market size.With blockchain features that give notarized agreement effects, we can solve some sort of that pain point.In legacy offline market, the return on the consideration to reduce the cost of trust was an agency fee of 15%. Onlined Market with a blockchain will allow you to make more deals with lower fees. Think about it, it is still not online because of the high risk of idea stilling.How decentralized is your project and why is decentralization or blockchain essential to the success of this project? Will a centralized solution solve this problem just as well?First,decentralization is 50%. The original story text is stored on the central server and the IPFS . However, creative contribution data, creative workload measurement data, and creative growth graphs are stored in Smart Contract within a decentralized solidity language.Second,if we don’t become decentralized, we won’t be able to create a creative contract looking at future revenues. For example, if a original writers writes a drama script and promises a certain share of future profits to a translator, and asking translator to translate the original story, and then, who the hack of translator can believe in contribution data that could possibly be falsified?If you need to create a creative contract on a centralized server basis, you need to create an escrow with a third-party trust organization, which is more expensive than effectiveness.Third,With a centralized server and a centralized agreement, we can also create a business model. We can sell novels, scripts, premium subscription tickets for web Cartoon, and reaction tickets, which are in the scene by scene.But if we do that without decentralized, we don’t have the philosophy “Creation is Mining”.Without decentralized token economy, We need more writers to create good stories with small wages, and this is going to be a labor-intensive business structure that requires management of writers who write quality stories in a short time. And that’s the end of the day, taking with you the existing problems that legacy content provider companies are having.If we don’t do value management, we shall be in management of competing in price.Fourth,We believe that the sovereignty of the contract of creation should go back to the author.Many new artists have contracts that hand over almost every right. One story intellectual property has a secondary copyright to be sold in various countries, various formats. But new writers have an unfair contract to hand over all these rights to Middleman. The reason is that middlemen haven’t been able to address the risk of investing in “uninterested writers.”We’re trying to solve this problem by reducing the risk of the production company by compensating them with a special logic called growth graphs, and by allowing them to translate and sell the story intellectual property that has not been sold into a multi-country market.How would you define/measure the success of your project? How do you plan to make money?1. Real GDP: The amount of story that produces a growth graph2. Price: The price of crypto-token that is staked on the stories.3. Velocity: Number of items consumed by crypto-token** We will make money from IP selling fee, but also with the GAME of story creation.*** Where to Use:Reaction ticket, subscription, creative template purchase, story verification ticket, intellectual property stake purchase, contract negotiation right, crypto character purchase and Story Trade Contract Fee!** What is the digital items to Sell?(1) Contract Fee : When a Vietnamese writer sells a scenario to U.S. production at the minimum recommended price of the American Writers Guild, Storichain earns $4,359 in 7% commission revenue if he sells the scenario for $62,277 with an Smart NDA contract. How many does this deal frequency happens? So we have revenue model for populations.(2) Reaction Tickets : Story Readers can buy and spend in story to interact every scene.(3) Crypto-Actor : crypto-kitties interbreeds with each other, but our crypto-actor don’t have sex with each other. They are casted in drama, screenplay and interact with readers. Readers can buy crypto actors and writers can buy and cast actors in their story script.(4) FREEMIUM tickets : Readers can read 50 stories a month without any paying. Writers can write and add paid reaction button into theirs stories.*** Why do writers have to use our story creation tool?- Real-time, notarized proof of creation that collaborators can trust.- Writers can manage Story Asset Value Chain (Tracking how many times referred, re-used, read, distributed… just like github)- Writers can reassemble the story material.What are some of the obstacles you see in this project and how do you plan to overcome them?(1) Ethereum Transaction Fees- To overcome the Ethereum Fees we will use SIDE CHAIN technology.We developers like Plasma Projects, but it’s still not on pratical use stage.So, we found another solution, such as PoA based chain and such as L******We don’t need high TPS, 3000TPS is enough, because we seperated the contribution data realtime, dailly, weekly. We will anchor the datas to the ethereum weekly.(2) Governing & Abusing Detection- What is fun story? How can we give more compensation to real fun story? We will solve the problem by using the Growth Index and the algorithm that uses a shelling point.- We have tech solutions and community solutions called SPARAZZI for abusing creation.(3)The public perception that intangible assets become money.- Why should only agricultural produce and meat livestock be managed?Why was it impossible to manage the uniqueness of story assets, to jointly manage usage, and to distribute them so that secondary works could come out in an age when intellectual property became money?- We will solve that problem with real reference by a story that created in storichain creation tool. First reference is ready.What are your competitors in the crypto and non-crypto space?In the crypto space, that could be Augur, Review-based social protocols.In the non-crypto space, the wat***** (MAU 6.5 Millions) the Wa***** attracted $51 million in additional investments from several venture capitals, including Tencent, China, in January, and surpassed $100 million in total investment. At present, Wa*****’s corporate value amounts to 400 million dollars. Wa***** is also a flagship company that shows the potential for success in content businesses beyond the web-fiction platform, where people can simply post and read for free. This is because the writings on Wa***** are being reborn as movies, books, and TV shows, creating a second value.What is your competitive advantage over other projects trying to solve similar problemsDeveloper experience that created a lot of app services with practical codingFilm industry stakeholders network & partnershipsGI algorithms that can create the intrinsic value of cryptoNumber of story production that enables crypto to be consumedWhat is your go-to-market strategy?First, through industry-academic cooperation with universities such as KNUA, 40 movies and animation departments will be provided as blockchain-based story creation tools.Second, token distribution, token distribution through MOUs (Hanbitco etc)Third, SF Writers Association and Cartoon Association to recruit creative writersFourth, produce and distribute fanfic with KPOP star to Southeast Asia and Brazil.Fifth, promoting support for production of movie scenarios through Lee Jang-ho, Jung Yoon-chul, and Bong Man-dae (movie directors are constantly being excluded).We will enter the market by showing popular use cases of crypto.What is the roadmap for your project? Please including specific dates and milestones if you have them. Please indicate where you are now.2017 Q3 — Concept IDEA2017 Q4 — Team Core Building2018 Q1- Establishing Business Model- 1st Draft of Storyboard- 1st Draft of Eco-System and Entity Develop- MVP Design- Web Publishing- Getting Award as a startup : Won Grand Prize Award from Bithumb Startup Contest.2018 Q2- Prototyping- Concept Demo Video- Contribution Architect- Web Application (Centralized Based)- 1st Core Smart Contract Architect2018 Q3- Token Contract and Admin Pannel- Seed Creator Invitation- Gettig Award at Hackerthon : Won the 1st Prize in Dora Hacks Global Hackerthon2018 Q4- Developing MVP, Closed Open- Creator Eco Experiment2019 Q1- MVP Renewal (WE ARE NOW HERE)- POC as an Alpha Service Launching (Centralized Based)- 2nd Core Smart Contract Architect- Partnership with Entertainment Production2019 Q2- Listing2019 Q3-- Beta Service Launching (dApp)2019 Q4- Storichain Open API Launch- Making Reference of Musical, Drama script selling2020 Q1- Storichain Protocol PlanningIntroducing Storichain was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 02. 10

스토리체인(Storichain), 한빗코(Hanb...

스토리 거래 플랫폼 스토리체인이 한국 암호화폐 거래소인 한빗코와 1월 10일 MOU를 체결했다고 밝혔다.스토리체인(Storichain)은 블록체인 기술을 활용해 영화, 드라마, 웹툰 등 스토리 산업에서 불공정하고, 모호했던 창작물의 탄생 및 유통 과정을 투명하게 하고, 참여자들에게 토큰을 통해 공정한 보상을 부여하기 위해 만들어진 ㈜스코웍의 글로벌 프로젝트이다.스토리체인은 국내 암호화폐거래소 빗썸이 주최한 ‘제1회 핀테크 아이디어 & 사업 공모전’에서 대상을 거머쥐었고, 지난해 10월 도라핵스(DoraHacks)가 주최한 글로벌 해커톤 대회에서 우승을 하는 등 시장에서 이미 사업성과 기술력을 인정받은 팀이기도 하다.(왼쪽부터) 한빗코 김성아 대표와 스토리체인 이준수 대표한빗코(Hanbitco)는 국내 암호화폐 거래소이다. 한빗코는 세계 최대 GPU 마이닝 회사, 크립토 트레이딩 최대 LP(Liquidity Provider), 글로벌 크립토 페이먼트사, 실리콘밸리 투자사가 협력해 설립한 거래소이기도 하다.한빗코 멤버들은 2015년부터 블록체인 분야에서 일한 1세대 블록체인 전문가들과 금융전문가 경영진으로 구성된 팀으로 보안성에서 우위를 차지하고 있다. 또, 작년에 있었던 한국 암호화폐 거래소의 자율규제 조사 결과, 12개 거래소만이 자율규제 기준을 충족시켰는데, 그 중 한 곳이 한빗코였다. 이렇듯 한빗코는 국내에서 건강하고 투명한 암호화폐 거래 문화를 이끌어 가기 위해 노력하고 있다.(왼쪽부터) 허원호 부장, 샘 킴 매니징 디렉터, 김성아 한빗코 대표, 이준수 스토리체인 대표, 경호연 책임, 정윤철 CCO스토리체인은 한빗코와의 MOU를 통해 스토리자산 거래 파트너쉽을 협약함으로써, 스토리체인이 추구하는 스토리 산업의 불공정함을 해결하고, 블록체인 생태계를 보다 투명하게 활성화 시키는 계기가 마련되었다고 밝혔다. 신뢰도 높은 국내 암호화폐 거래소인 한빗코와의 업무 협약으로 스토리체인은 글로벌 플랫폼으로의 도약에 박차를 가할 것이다.스토리체인(Storichain), 한빗코(Hanbitco)와 MOU 체결 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 01. 20

(인터뷰 기사전문)

(팍스넷뉴스 인터뷰 기사전문)스토리체인 “창작계 투명성 높이는 토큰 생태계 만들 것”팍스넷뉴스 2019.01.09 10:13이준수 대표 “문화예술업 공정 계약 디앱…ICO보다 제품 완전성이 우선”[팍스넷뉴스 김병윤 기자] “창작 산업에는 불투명한 문제가 많이 존재한다. 스토리체인은 신뢰 기반의 블록체인 서비스를 구축해 작가·독자·프로듀서(PD) 등 산업 참여자들이 고루 발전할 수 있는 시스템을 만들 계획이다”이준수 스토리체인 대표(사진)는 8일 팍스넷뉴스와 만나 추진하고 있는 블록체인 프로젝트인 스토리체인의 현재 단계와 향후 전망 등을 밝혔다.스토리체인은 이더리움 기반의 디앱(DApp, 분산형 어플리케이션)이다. 블록체인 기술을 활용해 시나리오·대본·삽화 등 창작물의 탄생·유통을 투명하게 하고 참여자들에게 토큰을 통해 보상을 부여하는 프로젝트다.스토리체인은 2017년 1월 출발했다. 탄생 후 길지 않은 시간이지만 시장에서의 인지도는 꽤나 높다. 스토리체인은 국내 암호화폐거래소 빗썸이 지난해 주최한 ‘핀테크 아이디어 & 사업 공모전’에서 대상을 거머쥐었다. 지난해 10월에는 도라핵스(DoraHacks)가 주최한 글로벌 해커톤 대회에서도 우승했다. 해커톤은 해킹과 마라톤의 합성어다. 해당 대회는 블록체인 서비스와 비지니스 모델을 두고 프로젝트 간 경쟁을 벌이는 것이다. 스토리체인은 시장에서 프로젝트의 사업성과 기술력을 인정받은 셈이다.스토리체인 이준수 대표스토리체인은 이 대표의 문제인식에서부터 비롯됐다. 이 대표는 한국예술종합학교를 졸업해 창작 업계에 몸담았다. 때문에 업계에서 벌어지고 있는 문제에 대해 누구보다 깊이 이해하고 공감하고 있다.이 대표는 “현재 창작 업계에는 불투명성에서 비롯된 문제점이 여럿 있다”며 “시나리오를 예로 들면 약간이나마 내용이 외부로 노출됐을 때 숱한 가공물이 생겨나 원작자가 피해를 입을 수 있다”고 말했다. 이어 “이러한 문제로 인해 창작자가 노동에 대한 정당한 대가를 지급받지 못하는 동시 부익부 빈익빈 현상이 심화되고 있다”고 덧붙였다.실제 창작 산업에 대한 지적은 곳곳에서 나오고 있다. 대표적인 것이 예술인들의 복지를 보호하기 위한 ‘최고은법’이다. 고 최고은 작가는 2011년 1월 생활고를 겪다가 생을 마감한 것으로 알려졌다. 당시 ▲창작자에 불리한 이익 배분 ▲투자자 중심의 계약 구조 ▲소수 참여자에 부의 집중 등 많은 문제가 제기됐다.이 대표는 이러한 문제점의 해결책을 블록체인에서 찾았다. 이 대표는 “스토리 산업에서 느낀 문제를 해결하기 위해 많은 고민을 해봤지만 합리적인 보상, 이해관계자 간 신뢰 등을 보완할 방안이 마땅치 않았다”며 “블록체인을 접했을 때 산업의 투명성을 제고할 수 있겠다는 생각이 들었다”고 덧붙였다.블록체인 기술에 대한 이 대표의 신뢰는 맹목적이지만은 않다. 이 대표는 블록체인 기술 가운데 사업 특성과 시너지를 낼 수 있는 부분만을 사용할 계획이다. 이 대표는 예술적 배움의 길을 걸어왔지만 프로그램 개발자로서의 업력도 쌓았다. 때문에 기술에 대한 이해도가 높고 기술적 철학 역시 뚜렷하다.그는 “과거 블록체인 업체 간에는 TPS(Transactions per second)로 대변되는 속도 경쟁이 있었지만 스토리체인에는 빠른 처리 속도는 불필요하다”며 “스토리체인의 최우선 목표는 우수한 제품을 출시하는 것이며 공정한 산업 생태계를 구축하는 것이기 때문에 관련한 기술만 접목할 것”이라고 설명했다. 이어 “베타 서비스 출시까지는 지금으로부터 2년 정도 걸릴 것으로 예상한다”며 “프로젝트가 계획한 로드맵(road map)대로 차근차근 나아갈 계획”이라고 덧붙였다.스토리체인은 시스템의 상당 부분을 제작해 놓은 상태다. 실제 기자에게 선보인 앱에서는 메뉴 구성까지 구체화돼 있었다. 현재 구성원 간 사용하면서 미비점을 보완하는 작업을 진행하고 있다. 향후 사용 범위를 확대하면서 제품의 완성도를 높일 예정이다.스토리체인 프로젝트에서 눈에 띄는 것은 자금조달이다. 스토리체인은 프로젝트 진행 후 현재까지 외부로부터 투자를 받지 않았다. 이 대표를 비롯한 프로젝트 구성원들의 힘으로만 버텨왔다. 무수한 블록체인 프로젝트가 암호화폐공개(ICO)로 자금을 끌어 모을 때도, 스토리체인은 묵묵히 자신의 길을 걸었다.이 대표는 “ICO와 사업 협력 등에서 다양한 문의와 협업 제의가 있었다”며 “산업적·기술적 철학을 잊지 않으면서 발전할 수 있는 여러 방안을 모색할 것”이라고 말했다.김병윤 기자인터뷰 기사전문) was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


19. 01. 13

블록체인 프로젝트에 시뮬레이션이 필요한 이유

필요한 이유블록체인 프로젝트는 안정적인 생태계를 구축하는 것이 최종 목표라고 할 수 있다. 여기서 안정적인 생태계가 만들어지기 위해서는 참여자간에 보상으로 지급될 코인이 공정하고 합리적으로 분배되는게 보장돼야 한다. 따라서 코인이 어떻게 순환되는지 점검해 볼 수 있다면 생태계의 건강도, 즉 블록체인 프로젝트의 성공을 가늠해 볼 수 있다. 생태계내에서 코인이 어떻게 순환되는지 점검해 볼 수 있는 방법 중에 하나가 시뮬레이션이다. 돈과 같은 실제 자신이므로 코인의 분배 로직이 구축되고 문제가 발생 시에 수정하기가 쉽지가 않다. 기술적으론 수정이 어려운 것은 아니나, 참여자간의 이해관계 때문에 조정이 쉽지 않다. 유사 사례로 작년에 비트코인 프로토콜 업그레이드와 이더리움 스마트 컨트랙트 해킹에 따라 하드포크가 발생했을 때 참여자간 다른 입장차로 분화된 것을 들 수 있다. 또한, 시뮬레이션을 통해서 형태가 있는 제품의 로직이 문제가 없는지 검토해 볼수 있는것처럼 무형의 생태계가 목적하는 방향으로 움직이는지 점검해 볼 수 있다. 우리가 익숙한 기존의 영리 비지니스 모델링 과정을 먼저 정리해 보고 블록체인 비지니스(프로젝트) 모델링을 비교 평가해서 이해도를 높이고자 한다.1 영리 기업 비지니스 모델링기업 비지니스 모델링이란 고객의 가치를 찾아가는 과정이라고 할 수 있다. 여러가지 접근 방식이 있겠지만, 스타트업에서 주로 사용하는 방법은 린스타트업이다. 여기선 이 한가지 방법만 조명하고자한다. 린스타트업은 간단히 만들고(Build) 측정하고(Measure) 배우는(Learn) 피드백을 빨리 가져가면서 고객의 가치에 초점을 맞춰가는 것이다. 큰 기업들이 주로하는 시장조사 이후에 정교한 전략과 기획에서 벗어서 시장의 트렌드와 빠르게 발 맞추고자 하는 전략이다. 핵심은 참여자들이 공동의 목표(비전-전략-제품)을 가지고 왜 -> 무엇을 -> 어떻게 할 것인지 끊임없이 질문을 해가면서 조직원들을 움직여야 한다. 그렇다면 기업 비지니스 모델링엔 시뮬레이션이 어떤 의미가 있을까?시뮬레이션이란 제품이 얼마나 의도한 대로 작동하는지 점검하는 것이다. 제품을 직접 양산하기에는 비용이 많이드므로 가상의 환경에서 원하는 결과를 만들 수 있는지 테스트해보는 것이다. 특히 시뮬레이션은 제품의 가상 경험데이터를 만들어 주므로 사람에게 직접 테스트 해볼 수 없는 위험한 제품을 만들 시에 특히 유리하다.1.2 블록체인 비지니스 모델링코인(보상)이 필요한 블록체인 비지니스 모델링 과정은 개인적으론 비지니스라는 용어를 삭제해야 한다고 본다. 왜냐하면 비지니스엔 영리라는 속성을 가지고 있어서다. 블록체인 비지니스는 플랫폼 비지니스와 같은 형태를 띄고 있으나 수익을 플랫폼 중계자가 독차지 하는 것이 아닌 참여자 모두에게 기여한 만큼 배분하는 것이므로 영리적 속성보단 조합 같은 생태계 구축 모델이다. 여기 이후부터는 블록체인 비지니스가 아닌 블록체인 프로젝트라고 칭하겠다.블록체인 프로젝트는 이미 언급했듯이 플랫폼 비지니스이다. 보상으로 주워질 코인을 공정하게 분배되는 것이 성공적 프로젝트의 전제조건이다. 그러므로 코인의 순환을 모니터링하여서 생태계 건강도를 체크해 볼 수 있다. 코인의 순환을 가상이 공간인 컴퓨터상에서 쉽게 해볼수 있는 게 시뮬레이션이다. 또한, 시뮬레이션을 통해서 경험데이터를 만들어 볼 수 있기 때문에 예측데이터로도 활용할 수 있다. 기업이 만든 제품의 사용자 경험 데이터를 얻을 수 있다는 것은 엄청난 잇점이다. 블록체인 프로젝트는 출발점이 가상의 공간이므로 시뮬레이션을 적용하기 쉽다.2. 시뮬레이션 과정Agents 정의 ▶ Agents 간 적합한 관계 설정 ▶ 환경과 Agents 의 제한 조건 설정 ▶ 시뮬레이션 시행 ▶ 피드백 결과중 부작용 줄이는 작업 ▶ 반복에이전트 기반으로 시뮬레이션 할 수 있는 여러 도구중에 Repast Symphony 을 기준으로 설명한다.Repast 에서 시뮬레이션할 때 고려할 작업 — 시뮬레이션 모델 요구사항 정의 — 개념 모델링 (참여 개체, 수단, 목적 등 정의) — 모델 초기화 설정 — 시뮬레이션 시나리오 설정 — 시뮬레이션 매개변수 설정 — 출력 변수 확인 — 결과 분석3. 시뮬레이션에서 필요한 요소기술시뮬레이션이란 실제 양상품을 만들기전에 적은 비용으로 제품이 제작되는 과정에 문제가 없는지 검토하기 위해 주로 사용한다. 컴퓨터 기술의 발달로 가상화 할 수 있는 대상들이 늘어남으로써 제품뿐만 아니라 신규 개설 도로 교통량분석, 자연 재난분석 등 여러 분야 적용되고 있다. 시뮬레이션에 적용할 수 있는 다양한 패턴 기술이 있으나 여기서는 블록체인 프로젝트에 직접적으로 사용할만한 기술들만 언급하고자 한다.3.1 ABMSABMS(Agent Based Modelling and Simulation) 이란 자기결정능력이 있는 에이전트들이 시뮬레이션에 도입된 모델링 패더다임이다. 에이전트들의 결정과정엔 행동 규칙과 개별적 특성을 유지한다. 에이전트 끼리는 상호작용할 수 있다. 또한 변화무쌍한 주변 환경의 변화에 에이저트들이 대응할 수 있다. 그래서 에이전트들을 서로 엮어주는 네트워크 경제 모델에 적합한 시뮬레이션 방식이다. 네트워크 모델이란 단순히 관련있는 에이전트를 묶어준다는 의미이다.3.2 메커니즘 디자인최근에 블록체인 프로젝트에서 많이 도입하고 있는 시뮬레이션 모델링 방법이다. 게임 이론(Game theory)은 이미 많이 알려져있듯이 주어진 게임의 규칙에서 최선의 전략을 찾는 것을 연구하는 이론이다.메커니즘 디자인(Mechanism Design)은 게임 이론과 반대로 설계자가 원하는 결과를 정의하고 플레이어들이 그 결과를 향해 가도록 유도하는 게임을 만드는 이론이다. 블록체인 프로젝트에서 토큰 이코노미 고려시에도 설계자가 최적의 모형을 가정하고 해당 결과가 나올때까지 반복해 가면서 최적화해가는 방법으로 추진하다. 메커니즘 디자인은 크게 설계자가 결정할 수 있는 Social choice function과 설계자가 통제할 수 없는 각 Agent들의 전략으로 나누어진다.좋은 메커니즘 디자인 조건Efficiency : 메커니즘이 모든 agent의 효용의 합을 극대화시키는 선택을 하도록 만듦Truthfulness : 모든 agent의 균형 전략이 정직하게 자신의 Type을 보고하는 것일때Budget Balanced : Agent의 type이 바뀌더라도 메커니즘이 transfer function으로 얻는 수입이 일정할 때Individual Rationality : 어떤 agent도 메커니즘에 참여했을 때 (평균적으로) 잃는 것이 없는 경우Tractability : 메커니즘의 결과를 다항 시간(polynomial) 내에 연산할 수 있을 때3.3 원인주의 이론(Causation Theory)원인주의란 비지니스 전략 모델로서 최상의 모델을 가정해 놓고 자원을 투입하면서 목표에 간격을 좁혀가는 모델이다. 예측기반의 비지니스 전략중 하나이다. STP (Segmentation, Targeting, Positioning)가 대표적이다.※ 아직 한국에는 Causation Theory 에 대한 한글 명칭이 조사시점에는 없어서 자의적으로 원인주의 이론이라 정했다.3.4 결과주의 이론(Effectuation Theory)메커니즘 디자인 이론과 같이 생태계 모델에 적합한 모델이다. 공통점은 둘 다 예측기반 모델이 아니고, 제한 환경과 조건내에서 참여자들의 자율적인 행위를 전제로한 모델이다. 차이점은 메커니즘 디자인은 최적의 모델로 유도하는 방식이라면, 결과주의 이론은 모든 예외 조건을 열어 놓고 손해가 더 적은 방식을 취한다.결과주의 원칙- 목적보단 수단중심 : 결과주의 전략은 사전 목표 성취를 위해서가 아닌, 가능한 수단안에서 효과의 선택에 집중한다. - 기대수익보단 감수할 수 있는 손해중심 : 결정은 미리 계산된 것에 의존하지 않는다. 결정자는 선택의 결과는 확신할 수 없더라도 감당할 수 있는 정도이면 진행한다.- 경쟁요소 분석보단 파트너쉽 중심 : 결과주이자의 목표가 같은 협력자를 적극 유치. - 우발상황을 피하기보단 활용 중심 : 갑자스러운 상황에 오픈 마인드 유지- 예측보단 컨트롤 중심 : 불확실한 미래를 예측하지 말고, 주변 상황을 적극 활용하여 미래를 컨트롤 해라.※ 아직 한국어로는 Effectuation Theory 에 대한 한글 명칭이 조사시점에는 없어서 자의적으로 원인주의 이론이라 정했다.4. 원인주의와 결과주의 실사례Paola 라는 기업가가 인원주의(인과관계) 시나리오로 카레 식당을 시작합니다. STP 접근법을 사용하여 시장 조사를 수행합니다. 시장을 세분화하고 초기 목표가 설정됩니다. 다음 단계에서 기업가는 필요한 수단을 제공할 공급자를 선정합니다. 마지막 단계로 제품을 출시하고 실제 판매가 시작됩니다. 이 접근법은 시장 조사에 대한 투자를 포함합니다 시간과 돈. 출시 된 제품은 예상 수익은 상당 할 것으로 예측됩니다.반면에 결과주의 시나리오에서 Paola는 제한된 금액의 돈과 예비 목표 같은 사용 가능한 수단으로 식당 창업을 합니다. 그녀는 인도 식당을 운영하는 데 필요한 노하우를 알고 있습니다. 파올라는 두 명의 친구와 연락하고 초기 비즈니스 목표에 대해 설명합니다. 친구 중 한 명이 도움을 약속합니다. 그녀는 배달 서비스에 대한 전문 지식을 가지고 있습니다. 그 때문에 Paola는 이제 새로운 목표를 추가합니다. 식당에서 카레와 함께 배달 서비스를 제공합니다. 다른 친구는 잠재적 투자자를 알고 있습니다. 그 투자자는 그녀가 더 일반적인 식당 메뉴를 제공한다면 상당한 금액의 투자를 약속합니다. Paola는 이제 새로운 사업 가능성 (목표)을 가집니다. 따라서 Paola는 초기 목표 대신 새로운 확장 목표를 선택하기로 결정합니다. 일반적인 메뉴를 더 포함합니다. 결과주의 시나리오에서 파올라의 초기 아이디어보다 많은 변화가 생겼습니다. 즉 변화에 열려있습니다.5. 시뮬레이션 설계시 고려사항5.1 측정할 수 있는 것과 없는 것을 분리블록체인 프로젝트가 블록체인에 담고 싶은 데이터는 코인 이력과 기여도 이력일 것이다. 여기서 기여도 데이터의 생성 목적은 순위를 매겨서 비율별로 코인을 주고자하는 것이다. 따라서 기여도 데이터의 분포형태는 정규분포를 띄술밖에 없다. 그러므로 시뮬레이션에 참여하는 에이전트들의 활동이 정량적이든 정성적든지 상관없이 최종 기여도 데이터는 정규분포이므로 랜덤으로 기여도 데이터를 만들어 측정해도 된다.5.2 생태계 참여자들의 관계를 시뮬레이션에 어떻게 표현할지 고민스팀잇 참여자들을 나눠보면 “작가, 독자’로 나눠진다. 작가와 독자의 관계는 작가가 만들어 내는 스토리에 투표를 통해서 연결된다. 더 깊이 들어가서, 독자가 투표하는 작가의 글감을 어떻게 만나고 투표와 글감을 어떻게 표현할지고민해야한다. 이런 참여자들의 관계 형성을 시뮬레이션상에서 어떻게 구현할지 기존의 연구된 관계형성 모델들을 연구해봐야 한다.6. 향후 계획현재 진행하고 있는 블록체인 프로젝트에 결과주의 이론을 접목한 에이전트 기반 시뮬레이션을 통해서 경험 데이터를 뽑는 과정을 다음 글에서 전반적으로 다루고자 한다.참고자료1. Agent-Based Simulation of Effectual and Causal Behaviors of Entrepreneurs, Klesti Hoxha, 2012.4. 2. 메커니즘 디자인 최적화로 푸는 토큰 모델 설계, eddy song, Decon.lab, 2018.9.3. Token Model Simulation #0, 서영교, Decon.lab. 2018.10.4. Towards understanding startup product development as effectual entrepreneurial behaviors, Anh Nguven Duc, 2016.5. Repast Statecharts Guide, REPAST DEVELOPMENT TEAM, 2016.9.6. Repast Java Getting Started, NICK COLLIER, 2016.7. Agent-based Modelling and Simulation, Charles M. Macal, 2009.8. 린스타트업 이해와 case study, 이희우, 2015.블록체인 프로젝트에 시뮬레이션이 필요한 이유 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


18. 11. 06

암호경제가 가져올 노동 가치 재정립

목차1. 계기2. 자본주의의 현황3. 역사적 대안들의 한계4. 암호경제가 가져올 노동의 변화5. 다양한 경제모델의 실험 필요성1. 계기노동의 가치가 기술 발달로 급속도로 낮아지고 있다. 이런 급격한 변화로 시공간 구분없이 일자리 경쟁이 격화되고 있다. 2~3년 전까지만해도 사람의 지능은 기계가 대체불가라고 믿어 왔으나 이젠 가능한 영역이 점점 늘어나고 있다. 이렇게 기술의 발달이 사람을 점점 노동시장에서 밀어내고 있는데, 블록체인 기반에서 돌아가는 암호경제도 이 상황을 가속화시키지 않을까 고민하게 되었다. 따라서 현 경제체제인 자본주의와 암호경제를 깊이 들여다 볼 필요가 있음을 알게되었다. 결론은 기술 진보가 문제가 아닌 자본주의 체제가 문제이며, 자본주의 보완재로써 암호경제가 인간의 노동 가치를 높이는데 한 몫할 수 있음을 보여주고자 한다.2. 자본주의의 현황자본주의 [資本主義]생산 수단을 가진 자본가 계급이 노동자 계급으로부터 노동력을 사서 생산 활동을 함으로써 이익을 추구해 나가는 경제구조마르크스의 통찰력으로 이익의 원천은 노동을 통해서 나옮을 보여줬다. 현대엔 지식과 환경 등 더 다양한 요소가 이익의 원천으로 논의되고 있으나, 절대적 지분은 노동임은 다르지 않다.17세기 자본이 형성될만큼 상업거래가 활발히 이뤄지면서 산업자본과 금융자본이 만들어질 수 있었다. 금융은 레버리지효과를 극대화하는 전략을 취해야 이익이 커지므로 참여자간 신뢰가 핵심이다. 자본가들은 동인도회사 같은 법인이라는 제도를 도입했을뿐만 아니라, 개인의 일상 속속들이 스며들어 표준화와 수량화를 위해 교육 제도를 도입한다. 이와같이 사회 변혁의 출발점엔 언제나 자본 축적을 극대화하기 위한 자본가들의 의지가 있었다. 사회 구조를 자본가들이 만듦으로 경제 규모는 커질지라도 부는 자본가들에게 더 집중될 수 밖에 없다.신자유주의에 대표 격인 밀턴 프리드먼과 수정자본주의에 수장인 폴 새뮤얼슨 밑에서 수학하여, 좌우 경제학의 수장으로 꼽히고 자본주의의 최전선인 마케팅 이론을 구축한 필립 코틀러는 “일반 시민에서 득이 될 게 없는 현재의 자본주의 구조를 뜯어고쳐야 한다”고 말하며 자본주의의 14가지 문제를 열거한다자본주의의 14가지 문제1. 빈곤 해결책이 없다2. 불평등이 심해진다3. 생활임금을 지급하지 못한다4. 자동화로 일자리가 없어진다5. 기업이 ‘사회비용’을 지불하지 않는다6. 환경과 천연자원이 남용된다7. 경기순환이 불안정을 초래한다8. 개인주의와 사리사욕을 강조한다9. 개인 채무 증가를 조장한다10. 정치인, 기업이 시민 이익을 저해한다11. 장기 투자보다 단기 수익을 선호한다12. 품질,안전 등에 대한 규제가 미비하다13. 국내총생산 성장에만 집중한다14. 사회적 가치와 행복을 추구하지 않는다현재의 자본주의는 빈곤층을 줄이는 데 역할을 못하고 있고, 노동자에게 너무 낮은 임금을 주며, 중산층을 축소하는 반면 수퍼리치에겐 너무 많은 보상을 주고있다. 자본주의가 가지고 있는 이런 구조적 모순에 도전했던 여러 대안이 있었으나 아직 대체할만한 대안들이 없었다.3. 역사적 대안들과 그 한계점공산주의란 첫째 생산수단과 분배수단을 공유하고, 둘째 능력에 따라서 일하고 필요에 따라서 나누어 갖다. 셋째 모든 사람이 완전히 평등하게 된 체제이다. 공산주의는 공동생산이 아닌 공동분배에 초점이 맞춰져 있다. 공산주의의 정확한 번역은 ‘공배주의 또는 공분주의’라고 한다. 대신 사회주의는 공동생산에 초점을 맞춰져 있고 공동분배까지는 안 간다. 한계점은 첫째 관료주의와 권력의 독점문제가 있고, 둘째 경제성 문제로 산업과 금융의 고도화를 위해선 잉여자본의 축적이 필요한데 인정하지 않았다. 셋째 경쟁심의 부재로 혁신적인 아이디어를 부추기기 위해선 동기부여가 필요한데 구조상 불가했다.사회주의란 공산주의를 포괄하는 개념으로 사적 소유를 인정하지만 노동자의 권리 강화를 먼저 둔다. 사회주의 종류를 나눠보면 더 깊이 이해할 수 있다. 사회민주주의는 의회민주주의와 자본주의의 근본 질서를 존중하고 체제를 파괴하지 않은 한도 내에서 노동자들의 물질적 풍요와 정치적 헤게모니 획득을 추구한다. 한국의 ‘정의당’이 이와 비슷하다. 민주적 사회주의는 의회민주주의와 자본주의를 인정하지 않으며 그 혁명을 프롤레타리아 폭력 혁명이 아닌 민주적인 방법으로 하겠다는 것이다. 공산권 붕괴 전의 이탈리아 공산당과 프랑스 공산당이 여기에 속한다. 마지막으로 혁명적 사회주의는 공산주의와 같다. 의회민주주의와 자본주의를 모두 부정하며 프롤레타리아 폭력 혁명과 프롤레타리아에 의한 독재가 필수적이라고 본다. 사회주의의 한계점은 완직 완벽한 사회주의 체계로 운영된 국가 모델이 없다는 것이다.수정자본주의는 대공황으로 더이상 공급위주의 경제에 대한 확신을 유지할 수 없으며 정부의 적극 개입이 필요함을 케인즈 학파에 의해 등장하게 되었다. 수정자본주의는 일정정도의 계획 경제를 자본주의에 도입하여 시장을 규제함으로써 투자의 유지와 불경기 국면에서의 시장 회복력을 얻고자 하였다. 또한, 수정자본주의는 복지 정책을 통한 사회 구성원의 기본적 생활 보장을 도모하여 복지국가를 이상적인 국가 형태로 보았다. 한계점은 석유파동과 장기불황에 따른 스태그플레이션을 전통적인 경제학 이론으로 국가단위에서 통제할 수 없었다. 또한 미국 같은 강대국의 임의적 경제 변동을 개별 국가에서 대응할 수 없다. 게다가 지나친 복지로 재정적자와 부채가 증가로 복지병이 나타났고, 신자유주의가 나타나게 되었다.복지자본주의는 신자유주의 문제점이 부각되면서 등장하게 되었다. 복지는 미래에 대한 보험이라는 인식이 확산되고, 가난한 자를 방치하는 게 더 큰 부메랑으로 돌아오므로 복지가 더 경제적임을 강조한다. 또한 국가의 경제력을 높이는 창의력 지수는 끝없는 실패와 모험을 통해야 갖출 수 있으므로 복지 안정망이 필수라 여긴다. 한계점은 자원과 인구규모가 작은 서유럽에서만 작동중이다. 정치가 안정되어 있고 국민 신뢰도가 높지 않다면 도입되기 어렵다.4. 암호경제가 가져올 노동 가치의 상승블록체인 프로젝트는 플랫폼 비지니스이므로 생태계를 구축하여 참여자간 이익을 나누는 것이 핵심이다. 현재 플랫폼 비지니스을 잘하는 구글이나 네이버를 보면 이익을 중개자가 대부분 독점하고 있다. 플랫폼 비지니스에서 일하는 노동자를 디지털 플랫폼 노동자라고 한다. 세계적으로 나타나고 있는 이런 새로운 노동 계층의 실질적인 처우는 더 나빠지고 있다. 이들은 노동기본권에서 제외될뿐만아니라 작업통제 방식이 24시간 이뤄질수 있으므로 노동강도 강화에 따라서 정신적 스트레스가 높아지고 있다. 자본주의 체제는 욕망의 가면을 쓴 유기체인 법인이 탐욕을 극대화하는 것이 당연히 되고있다. 현재는 욕망이라기 보단 법인의 생존욕구로 정의되고 있다. 매년 1%라도 성장하지 못하면 생존이 위협받는 것이 법인이다. 일부 암과 유사한 메커니즘으로 작동한다. 이런 가상의 존재인 자신(법인)의 생존을 위해서 실존하는 인간의 생존은 개의치 않는다. 따라서 인간의 노동은 법인에겐 경비이므로 더욱 하찮게 된다.하지만, 블록체인이 가져올 암호경제는 생태계를 구축하고 이익을 플랫폼이 독점하는 전략이 아닌 참여자와 투명하게 나누는 모델이다. 이 생태계에서는 노동의 정도(기여도)에 따라서 이익의 정도가 달라진다. 참여자들에게 인센티브를 나눠주므로써 생태계에 적합한 활동을 유도하는 것이다. 이런 경제 모델을 플랫폼 비지니스라고 한다. 현재 이런 비지니스 모델을 가장 잘하는 업체가 구글과 페이스북, 네이버 같은 기업이다. 참여자들은 자신의 정보를 제공하고 플랫폼 중개자는 해당 정보를 타겟 기업에 제공함으로써 광고 수익을 독점하는 전략이다. 이런 플랫폼 전략은 독점이 안되면 반대로 먹히는 구조이므로 월가의 잉여자본을 끌어드릴 수 있는 업체가 승리할 수 밖에 없다. 또한 한번 독점되면 쉽게 바뀌지 못한다.이런 독점적 중간자 문제를 풀고자 다양한 블록체인 프로젝트들이 등장하고 있다. 후발 프로젝트일 수록 참여자들에게 후한 인센티브로 자신의 생태계 참여를 독려하고 있다. 대표적인 블록체인 프로젝트중에 거래소 비지니스를 하는 FCOIN 을 들수있다. 올해 5월 오픈했고 기존 거래소들과 다르게 수익의 80%를 거래소 코인인 fcoin 소유자에게 나눠준다. 참여자들을 이끌어내기 위한 극단적인 전략이다.여기서 핵심은 생태계에 기여한 노동의 가치를 측정해 기여도로 반영한다는 것이다. 노동 유도에 더 적합한 모델은 Steemit 블록체인 프로젝트일 것이다. 블로그형 블록체인으로써 좋은 글을 작성하면 그에 따른 보상을 주는 플랫폼이다. 아직은 유투버나 페이스북만큼의 수익을 보장하지 못하지만 사용자수에 비해선 의미있는 보상이 주어지고 있다. 유투브는 주주이익을 떼고 남은 나머지를 나누지만 스팀잇은 주주의 몫과 상관없이 생태계 참여자들에게 많은 호응을 얻는 노동의 결과물인 글에 직접 부여한다.블록체인이 가져온 신뢰 인프라가 아래와 같은 문제들을 해결해주므로써 디지털 플랫폼 노동의 가치가 상승한다. 기존의 어떤 문제들이 노동의 가치를 저하 시켰는지 보자.4.1 주주자본주의 문제자본주의에 총아인 주식회사의 실질 자산은 근로자가 아닌 주주들이 99% 가져간다. 세계 주식시장의 작년기준 자산은 88조 달러(10경)이다. 이 엄청난 자산에 노동자의 몫은 1% 이내일 것이다(우리사주, 스톡옵션 등). 단적으로 현재 주주자본주의는 노동의 가치는 경비일뿐 법인의 자산 분배에 극단적으로 소외되어 있다. 주주자본주의 단기 이익에 자원을 집중할수 밖에 없어 대안으로 이해관계자 자본주의가 대두되고 있다. 이해관계자란 경영진, 노동자, 소비자, 공급자 등 기업의 장기적인 관점에서 운영한다는 것이다. 하지만, 이상적 모델일뿐 법적 제도적으로 갖추어져 운영되고 있는 실질 사례가 없다. 연금 공단이나 공사, 재단 같은 특수 목적 법인이 가장 이런 모델에 적합할 것이다. 블록체인 프로젝트들도 특수 목적 법인의 조직 형태가 가정 적합하다고 본다. 재단 창업자 및 운영자들은 준 공무원 형태로 생태계 활성화를 위해서만 일하는 것이다. 이미 대부분의 프로젝트들이 재단 형태로 운영중에 있으나 초기 설립자들에게 분배량이 아직 높아 보인다.4.2 정부 대응력의 한계일자리 관리는 어느 정부나 최우선 순위일 것이다. 하지만, 세계가 점점 단일화되어감에 따라서 개별국에서 개입할 수 있는 영역도 점점 줄어들고 있다. 또한 기술의 발달로 잉여인력이 발생되고 있으며 세금감소뿐만 아니라 복지비용증가로 이여지고다. 암호경제가 어느 정도의 인력수급이 가능할지 가늠할 수 없지만 디지털 플랫폼 일자리뿐만아니라 조합 형태의 아마존 같은 쇼핑몰, 학습 공유 시장 등 교육 시장같이 정부가 대응하기에는 많은 세금이 필요한 영역에 기여할 수 있을 것이다.4.3 경기순환의 문제경제규모를 유지하기 위해서는 지속적으로 화폐를 발행해야한다. 발행을 멈추면 경제규모가 줄어들며 경기후퇴가 따라올 수 밖에 없다. 지속 발행은 기존 화폐의 가치 저하는 물론 노동의 가치도 따라서 줄어들게 된다. 경기 순환은 피할 수 없는 조건으로 여겨지고 있다. 경기 후퇴기간에 정부가 대응하는 방식은 화폐를 시장에 대량 공급해서 거품을 발생시키는 것이다. 이때에도 물건이나 자산 가치는 상승하지만 노동 가치은 하락한다. 이럴때 국가 경계구분없이 구축된 블록체인 프로젝트가 있다면 자신의 노동 가치 하락없이 경기 후퇴기를 극복할 수 있을 것이다. 여기서 한 가지 문제가 될 수 있는건 세계 시장이 달러기축 의존도가 높으면 노동 가치 변동에 블록체인 노동시장의 대응력은 떨어질 수 있을 것이다. 하지만, 암호경제가 활동성화 될수록 달러 기축의 영향력도 점진적으로 하락할 것으로 본다.5. 다양한 경제모델의 실험 필요성단일 세포에서 인간으로 완성되기까지 다양성과 무작위성은 최적의 알고리즘으로 지구상에 지능을 가진 존재를 만들어냈다. 암호경제와 현존 경제모델의 충동은 피할 수 없는 수순일 것이다. 하지만 당연히 가야할 길인데 거부한다면 결국에는 남들의 정한 규칙으로 살아갈 수 밖에 없다. 지금 이 글이 확증편향적으로 암호경제를 옹호하는 것일수 있으나 현재의 경제 문제들을 뛰어넘고 새로운 단계로 도약하기 위해서는 다양한 실험과 해석이 필요하다참고자료1) 뉴스기사, 세계 증시 10경원 돌파, 2017.10.2) 낙성대경제연구소, 경제지표. 3) 뉴스기사, 한국은 심각한 불평등국가, 2014.7.4) 피케티 불평등의 장기화, 블로그 Scilavinka, 2014.5) 뉴스기사, 자본주의엔 14가지 문제가 있다, 2015.6.6) 공산주의와 사회주의, 블로그 pabblestone, 2017.9.7) 복지자본주의, 김한솔 2015.10.8) 거래소 자체 토큰 fcoin, l-s-h, 2018.7.9) 뉴스기사, 돈 버는 sns 스팀잇, 2018.6.10) 제2의 스팀잇이 되려는 당신에게, Cha jesse, 2018.7.11) 시큐리티 토큰-부의 불평등 해소할 수단으로 주목, 오세득, 2018.11.암호경제가 가져올 노동 가치 재정립 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


18. 11. 06

토큰 이코노미 설계의 정답, 유연한 거버넌스

http://storichain.io스토리체인(Storichain) 이라는 프로젝트를 진행중에 있으며, 토큰 이코노미 설계를 진행하다가 거버넌스 가능한 모델의 중요성을 강조하고자 이 글을 작성하게되었다. 개인적 주장이 아닌 근거있는 논거가 되고자 증명자료를 충분히 제시하고자 했다. 완성형 토큰 이코노미는 없고 환경의 변화를 지속적이고 유연하게 반영할 수 있는 모델이 최적의 모델임을 확신한다.목차0. 취지1. 용어정의2. 인류 역사상 최적의 합의도출 방식3. 민주주의에서 최선의 합의 방식은?4. 완성형 토큰 이코노미 설계의 어려움과 유동적 거버넌스 필요성5. 결론, 각각의 영역의 맞는 정의로 상호운영6. 향후 발전안1. 용어정의본 글에서 다루고자 하는 것은 토큰 이코노미 모델링이다. 토큰 이코노미 모델링이란, 단순히 코인의 속성이나 성격을 정의하는 것이 아닌, 생태계 참여자간의 공동 이익을 도모하여 선순환 구조를 만드는 것이다. 용어 정의를 아래와 같이 단순화했다.토큰 모델링 = 토큰 이코노미 = 토큰 디자인 = DApp 합의 방식거버넌스의 목적은 자원의 효율적이고 공정하게 배분되도록 관리하는 것이다. 참여자들의 합의 방식은 포괄하는 개념이다.본 글에서 합의 방식은 블록체인 플랫폼에서 기술적으로 사용하는 PoS, DPoS, PoW 뿐만아니라,현실 정치 제도에서 투표나 협상에 의한 합의 방식을 포괄하는 개념이다.2. 인류 역사에서 최적의 합의도출 방식현재 생존해 있는 정치제도는 민주주의를 기반으로 지역과 역사에 따라서 분화되어 있다. 북유럽의 사회민주주의, 중국와 북한의 인민민주주의, 한국과 미국이 시장민주주의 등으로 나눠볼 수 있다. 각각의 민주주의에서 합의를 도출하는 방식은 다수결의 원칙을 따르고 있다. 다수결의 원칙은 2천년전 도시국가 시기에 활성화 되었다가 사라지고 근대시대 이후에 재등장 이후에 공산국가에서도 외부적으로는 다수결의 투표방식으로 사회 합의를 추진하고 있다.도시의 인구구성(이민자), 도시화, 재난과 기술발전 등으로 다수결 합의방식이 적합하지 않은 경우가 빈번하게 나타나고 있으나, 새로운 합의방식을 국가내에서 변경하기는 쉽지 않다. 그래서 사회적 합의방식은 최선이 아닌 차선의 방식이 당연시 되고 있다.3. 민주주의에서 최선의 합의 방식은?민주주의엔 어떤 문제가 있는지 수학적으로 들여다보고자 한다.후보 5명에 대해서 다양한 선거 방식을 적용하여서 어떤 것이 더 좋은지 비교해보자.자료출처 : JTBC 차이나는 클라스 2018년 9월 12일 김민형 방송분. 수학이 필요한 순간위 결과는 선호도 조사 결과이다. 각 투표용지마다 유권자의 후보 선호도를 1위~5위까지 순위를 매긴 것이다. 첫 번째 열이 A,D,E,C,B의 순서로 선호도를 매긴 표가 18개가 나왔다는 뜻이다.【 다수결 투표법 】위 조사 결과에서 다수결 선거의 승자는 A 입니다. 간단하고 편리하지만 B, C 는 불만 스러울 겁니다. 미국 대통령 선거때마다 총 투표에선 이기지만 지역별 다수결에서 패배하는 경우를 생각해 볼 수 있습니다보르다 투표법은 선호도의 총합이 높은 후보가 당선되는 선거제도입니다. 다수결과 다른, D 가 당선됩니다.짝비교 투표법의 결과도 다릅니다.결선투표제는 프랑스의 선거제도로서 1차 투표에서 1,2위만을 뽑고, 2차 투표에서 1위와 2위 둘만 재선거하는 투표제입니다.순차적 결선제는 마지막 후보만 탈락시키면서 후보 숫자만큼 선거를 하는 방식입니다5가지 투표 방식의 최종 당선 후보가 모두 다르다. 왜 그럴까요?애로의 생각,결과를 두고 논쟁하기보다는 선택을 위해서 진정 원하는 게 무언가를 생각하자사회선택방법론의 3가지 원리 제시1. 의견 일치의 원리, 모든 사람의 선호가 같다면 사회의 선호도 역시 같아야 한다2. 독재자는 없다, 한 개인의 의견이 항상 사회 결정이 되는 상황이 있어서는 안 된다.3. 독립성의 원리, 후보가 3명 이상일때 A와 B의 선호도 결과를 둘만 비교하더라도 알 수 있어야 하며 다른 후보의 유무에 따라 결과가 바뀌면 안 된다.적용 기준에 따라서 당선 후보가 계속 바뀌므로 완벽한 대안이 없다는 것을 수학적으로 증명한 것이다.그러므로 완벽한 해답에만 집중할 것이 아니라 상호보완의 해법을 찾는 데 집중해야 한다.사회선택이론이든, 민주주의든, 교육이든,시스템을 향상시키는 것은 끊임없는 조정 작업이기 때문에 한 번에 만들어 놓고 끝나는 것이 아니다.4. 완성형 토큰 이코노미 설계의 어려움과 유동적 거버넌스 필요성비트코인, 이더리움 같은 블록체인 플랫폼도 참여자(개발자, 채굴자, 사용자)간의 합의 방식이 중요하듯이 DApp(분산 어플)도 참여자간의 제한된 자원을 공평하고 투명하게 분배하는 합의 방식이 중요하다. 하지만 애로의 “불가능성의 원리”가 증명하듯이 완벽한 합의 방식이란 없다. 특히 DApp 의 경우에는 참여자간의 합의 방식이 더 복잡하고 빈번하다. 그러므로 끊임없는 조정 작업이 필요하다. 이것을 거버넌스라고 저자는 통칭하겠다. 거버넌스를 종류별로 나누면 다음과 같다.A. 운영자(재단)가 전담 -비영리 법인이 생태계에 운영에 필요한 규칙을 제정후 배포 -의사결정이 빠르다 -분산 운영엔 충실하지 못하나, 의사결정 과정의 투명 공개로 보완B. 참여자 자율에 의한 거버넌스 운영 -투명하고 공평한 분산 운영에 충실하나 의사결정이 오래 걸림 - 자율적 요청과 여론에 따른 투표 결과 반영 -비트코인에 경우처럼 채굴자나 개발자 중심의 각자의 하드포크가 나타나기도 함.5. 결론, 각각의 영역의 맞는 정의로 상호운영정의(正義) 사전적 정의1. 사회나 공동체를 위한 옳고 바른 도리2. 바른 의의정의란 분배에 대한 정치·경제적 사회 합의생태계의 규모의 상관없이 각자만의 운영 규칙, 정의(正義)가 있다가정에는 정(情) 의 정의가 필요하고, ▷ 공산주의, 능력에 따라 일하고 필요에따라 배분회사에는 업적에 따른 정의가 필요하고,정치에는 민주주의가 필요하고,경제에는 시장주의가,과학에는 공리주의가,의료에는 사회주의가,복지에는 사회약자배려, ▷ 존롤즈의 정의론, 선천적-유전적 요소 배제교육에는 과정주의가, ▷ 칸트의 정의론, 목적이 아닌 과정 중시문화에는 공동체주의로. ▷ 마이클샌들의 정의론, 공동체에 덕인 것결국 정의는 일방적 관점만이 아닌 다양한 관점과 논리가 존재한다.각자의 위치에서 각자의 정의가 넘친다면 성숙하고 정의로운 사회가 될 것이다.각자의 DApp 에서도 각자만의 배분 기준에 따라서 다양한 관점과 논리가 존재하며,환경 변화를 유동적으로 반영해 준다면 DApp 생태계와 현실 사회의 성장이 동행할 것이다.6. 향후 발전안요즘 비지니스 모델의 만능 키인 인공지능을 언급하지 않을 수 없다.현재 합의 방식은 규칙에 따른 조건 분기지만, 인공지능이 문장의 의미를 파악할 수 있는 수준에 도달한다면의사결정 과정을 맡길 수 있을 것이다.하지만, 의사결정에 참고한 데이터를 위변조 할 수 있으므로 블록체인에 존재하는 데이터만을 판단 조건으로 활용하다면 판단 결과에 따른 생태계 참여자들의 불만이 없을 것이다. 여기서 블록체인에 입력할 데이터의 오라클(신탁) 문제는 참여자간의 협의를 통해서 반영하도록 할 수 있다.참고자료블록체인 거버넌스, JTBC 차이나스 클라스 2018년9월12일 방송분3. 수학이 필요한 순간, 김민형4. TVN 어쩌다어른 2017년4월19일 최진기 방송분5. 한 권으로 정리하는 4차 산업혁명, 최진기2. JTBC 차이나스 클라스 2018년9월12일 방송분3. 수학이 필요한 순간, 김민형4. TVN 어쩌다어른 2017년4월19일 최진기 방송분5. 한 권으로 정리하는 4차 산업혁명, 최진기문의사항(지적사항 포함) 있으시면 연락주세요.토큰 이코노미 설계의 정답, 유연한 거버넌스 was originally published in Project Storichain on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.


18. 09. 24

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comment 244

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  • 성격알면서 May 20. 2019

    다시 질문드립니다
    그럼 현재 지금 구매해서 들어와있는 (토뱅지갑) 스토리체인은 상장전에 이동가능한가요?
    예) 거래소상장확정시 거래소로 이동가능한가요?

    Storichain Person in charge May 20. 2019

    네 맞습니다 첫 상장 전 이덩 가능 합니다!!

  • 성격알면서 May 20. 2019

    톡방에서는 상장후 1주일 후 출금가능하다고 하는데
    상장전에 이동이 가능해야 정상아닌가요?
    상장후 일주일 내외에서 이동이 가능하다는 말은 여기 토뱅에서만 그런건가요? 아니면 전체모두다 상장후 이동가능하다는 말인가요?

    Storichain Person in charge May 20. 2019

    첫 상장 전 토맹 지갑에서 다른 ERC지갑으로 이동 할 수 있게 해 드릴 예정입니다!

  • 성격알면서 May 20. 2019

    톡방에서는 상장후 1주일 후 출금가능하다고 하는데
    상장전에 이동이 가능해야 정상아닌가요?
    상장후 일주일 내외에서 이동이 가능하다는 말은 여기 토뱅에서만 그런건가요? 아니면 전체모두다 상장후 이동가능하다는 말인가요?

    Storichain Person in charge May 20. 2019

    첫 상장 일장이 나오면 개인지갑으로 이전 이동 가능 하도록 공지 드릴 예정입니다!

  • 성격알면서 May 20. 2019

    지금 참여 하면 락기간이 있나요'?
    또 락기간이 없는 참여도 가능한가요?

    Storichain Person in charge May 20. 2019

    안녕하세요. 질문 주셔서 감사합니다.

    구매하시는 부분에 대해서는 락업이 없으며
    보너스 물량에 대해서만 락업이 있으며 현재보다 짧은 락없은 없을 계획입니다.

    만약, 있게 될 경우 그에 대한 충당 보상이 있게 됩니다.

    또한 토큰 컨트렉트에 있는 에어드랍 풀의 경우 락업 및 릴리즈 기간도 1/n 씩 됩니다.
    7가지 가격 방어 정책의 일환으로 짜 놓았습니다 .
    스토리체인의 TORI 토큰은 지불형 토큰이 아닌 스토리 아이템 등 현존하는 시장가 대비 할인이 이미 들어간 Barter 형 토큰이라서 스토리 콘텐츠 퀄리티에 대한 기여를 하지 않고 서비스로 받게 되는 토큰에 대해서는 강력한 락업 정책이 있게 됩니다. 모두 가격 방어 정책의 일환 입니다.

    비교적 일찍 구매하시는 분들을 위해 Vasting 릴리즈가 없는
    락업이 걸린 게 이번 보너스 락업입니다.


  • 붕방 May 19. 2019

    교환비율로 나와있는 토리갯수는 보너스 포함된 양인가요?

    Storichain Person in charge May 19. 2019

    네, 포함 입니다~

  • 깃발 May 08. 2019

    스토리체인이 계획하거나 예상하는 시장의 규모는 연차적으로 어느정도 잡고 있나요?

    Storichain Person in charge May 08. 2019

    온라인화되지 못한 출판소설, 드라마 대본, 영화대본, 웹소설, 웹툰 거래 시장을 국내 13.5조 규모로 보고 있습니다.
    매년 2016년에서 2018년은 매년 1조 규모씩 성장하였는데 웹툰의 영향이 컸다고 봅니다.
    전 세계적으로는 국내 규모의 약 10배 정도 더 큰 130조로 보고 있습니다.
    문제는 시장의 사이즈에서 스토리체인 팀이 점유 가능한 시장이 중요 합니다.
    그 시장은 지속적으로 젊은 층고객이 유입 되는 인터렉션 스토리 시장으로 좁혀서 바라 보고 있습니다.
    이 인터렉션 스토리 시장은 약 2배 이상 씩 매년 성장 하는 것으로 추산하고 있습니다.

  • 이재곤홍삼원 May 07. 2019

    스토리 자체의 저작권을 블록체인 기술로 관리한다는 의미 같은데 스토리체인을 이용하면 표절 같은 경우에 어떻게 되나요?

    Storichain Person in charge May 07. 2019

    안녕하세요. 좋은 질문 감사 드립니다.
    조금 길게 답변 드려도 될지요?

    1. 스파라치: 스토리퍼파라치
    2. 챗봇 알림
    3. 스마트NDA
    로 운영 및 기술작 방안으로 대처를 합니다. 그러나 여기에는 완벽함은 없다는 말씀 드립니다. 조금 더 책임이 있고 분쟁시 입증을 잘 할 수 있고... 떳떳이 참조 해 가는 게 몰래 표절 하는 것 보다 비용이 적게 드는 구조로 개선이 되는 수준 입니다.

    저희 팀은 분산원장 기술의 방식 중 하나인 블록체인이 표절방지 기술이라고 보고 있지 않습니다.
    표절을 예방도 할 수 없다고 봅니다. 표절을 입증하거나, 오리지널리티를 입증 할 수는 있는 기술로 보고 있습니다.

    사전 예방도 완벽히 할 수 없다고 봅니다.
    다만 전체 생태계 운영상 시스템/기술 상으로 우회적으로 '예방효과'가 날 수는 있습니다.

    백서에 표절방지를 위한 기술상/운영상 방안의 일부가 팁으로 기술되어 있습니다. 전체는 아니지만 일부 그곳에 적혀 있으니 꼬옥 참고 해 주시구요.

    하나, 예를 들어 보겠습니다.
    1. 미영이가 홍주의 자동차를 훔쳐가서 운전합니다.
    - 훔쳐가서 운전하는 미영이가 주인일까요? 자동차등록증을 가지고 있는 홍주가 주인일까요?

    2. 미영이는 홍주 소유의 고흐의 그림을 디지털 카메라로 촬영하여 인쇄하였습니다. 인쇄해서 벽에 걸어 놓은 미영이가 주인일까요? 고흐그림의 인증서를 가지고 있는 홍주가 주인일까요?

    저작권은 특허권과 달라서 등록보다는 입증이 중요합니다. 입증을 누구나 쉽게 하게 하는가가 관건입니다.
    자, 그런데
    현재 분산원장 기술이 없어서 저작권 입증불가한 분야가 있을까요?
    있지만 흔치 않다고 봅니다.

    입증만 잘 된다고 해결되지 않습니다.

    1) 입증하는데 비용이 저렴해야 합니다. (법원에 소송할 때는 벌써부터 귀차니즘의 비용과 법무비가 들어가죠)
    2) 불법으로 퍼가거나 표절하는데 비용과 노력이 비싸야 합니다.
    3) 2번과 3번이 되기 위해서 포멧 자체가 틀려야 합니다. (자동차는 홍주만 열수있는 운전석이어야하고, 고흐그림은 홍주의 카메라만이 사진이 찍히게 되어 있어야 할 것입니다.)

    스토리체인 스토리는 퍼가기 위해서는 비용이 비싸고, 소송하는 것보다 저렴한 비용으로 소유권을 입증하게하려 합니다.
    스토리 자체 포멧이 일반 포멧과 달라서 퍼가서 서비스 하는 것 보다, 공식적으로 포크 해가는 편이 더 이득인 인센티브 디자인을 하려 합니다.

  • 이정**** May 07. 2019


    Storichain Person in charge May 07. 2019

    네, 상장은 6월로 확정 되어 있습니다.

    이외 별도 다른 곳도 상장 준비 중에 있습니다.

  • 헛둘헛둘 May 07. 2019

    상장가격 얼마 예상하시나요? 3차 토큰세일 기다립니다

    Storichain Person in charge May 07. 2019

    네, 퍼블릭세일가는
    스토리의 시장가격에서 할인에 할인을 한 약 4월 정도로 예정입니다

  • sh**** May 07. 2019


    Storichain Person in charge May 07. 2019

    소설 창작 집필 계약
    드라마 대본 계약
    스토리 프로토콜 라이센스 사용료
    캐릭터 생성권, 구매권
    스토리내 게임성 아이템
    원거리 계약자간 비대면 스마트 NDA 계약 에서 수익이 발행합니다,
    또한 월별 프리미엄 이용권 등을 만 들 수 있습니다.

    TORI토큰을 지니고 계신 분들은 이러한 스토리 산업에 필요한 아이템 및 티켓을 발행 할 슬롯을 만들 수 있는 권한으로 수익 창출 할 기회를 지니게 됩니다.

  • dr**** May 07. 2019


    Storichain Person in charge May 07. 2019

    6월말 알파 서비스를 준비하여 사용화를 시작 하려 합니다.

  • 떡상가자아 May 06. 2019

    기존 방식보다 좋은점은 무엇인가요

    Storichain Person in charge May 06. 2019

    안녕하세요. 기존 방식은 오프라인에서 대면으로 스토리 창작물을 거래하다 보니 거래량도 나오지 않을 뿐더러 시나리오를 자산화하여 유동성을 확보 할 수 없었습니다. 또한 창투사가 아닌 일반인들이 신뢰있는 지표를 기반으로 투자를 할 수가 없었습니다.
    작가들은 조건별 지불계약을 종이로 하다 보니, 지불 '이행'은 오직 법집행에 의해서 가능하였습니다.
    이러한 대표적 문제점들이 개선 되게 됩니다.

    (1) 지불이행이 자동화된 스토리 창작물 계약
    (2) 제작사의 투자유치, 일반인들의 신뢰있는 지표를 통한 영화/드라마 시나리오 투자
    (3) 크립토 홀더들의 스토리 아이템, 캐릭터 아이템 슬롯 판매 기회 (판권 거래 이전 수익 활동)

  • 츌룰루 May 06. 2019


    Storichain Person in charge May 06. 2019

    네, 상장할 곳은 1곳 확정이며 6월 초로 보고 있습니다.
    남은 두곳은 협의 중에 있습니다.

  • chesign May 06. 2019

    쉽게이야기하여 공동창작물 저작권리로 보면 됩니까?
    참여할수있는 댑이 궁금하군요

    Storichain Person in charge May 06. 2019

    네, 안녕하세요.
    공동창작이라기 보다 협업창작이라고 저희는 부르고 있습니다.
    이유는 마스터작가, 보조작가, 그림작가, 번역작가, 음향작가 그리고 크립토 홀더가 프로듀서가 되어 협업하며 스토리의 성장그래프를 만들어 내는 모델이기 때문입니다.

    여기서 크립토 홀더(프로듀서라고 명명하여 부르고 있습니다)는 이야기 검증에 참여 할 뿐 아니라
    스토리 생성 티켓, 캐릭터 생성 티켓, 스토리내 레어 아이템 생성 을 TORI 로 할 수 있도록 과금하여 시장가에 내 놓으며 수익 창출을 할 수 있습니다.

    현재 웹소설, 웹툰의 시리즈당 시장 가격
    이모티콘 캐릭터의 시장 가격
    영화, 드라마 대본의 권장 거래 가격은 이미 시장에 나와 있는 가격입니다.
    영화 대본의 경우 거래 수수료는 에이전시가 약 10%~15% 가져가고 있습니다.

    참여할 수 있는 최소기능작동 앱(MVP: Minimum Viable Product)는 아래 링크를 눌러 체험 신청 하실 수 있습니다.

    일부 기능은 루니버스와 연동하여 시연되고 있습니다.
    앞으로 여름즘에 Alpha 버전에서는 더욱 업그레이드 된 기능으로 실제 작가, 크립토 홀더 분들이 참여하는 DApp으로 써 작동 할 예정입니다.

    함께, 스토리를 위시로한 디지털 아이템, 티켓을 팔 수 있는 사업에 동참 하실 수 있는 기회라고 보시면 됩니다.
    명확한 용처가 있는 스토리 토큰, TORI!

    그동안 블록체인이 없을 때는 해결 하기에 비용이 높았던 아이디어 도용문제
    스마트컨트랙트가 있기 전에는 창작 계약 조건별 지불 이행을 할 수 없었던 문제
    이야기 창작의 라인 바이 라인 창작 데이터 입증 문제
    일반인이 시나리오 단계에서 영화 투자에 참여 할 수 없었던 문제를
    글로벌하게 해결 하려는 프로젝트 입니다.

    함께 만들어 가고, 왜 이 스토리 산업에 블록체인이 필수이고, 어떤 신뢰비용을 줄여서 산업이 일어날 수 있는 지
    명확히 이해하시어 동참 하여 주심 감사 드리겠습니다!!

  • 박기**** May 05. 2019

    추후 상장계획이 궁금합니다

    Storichain Person in charge May 05. 2019

    네, 안녕하세요. 6월초 상장이 확정 되어 있습니다.
    국내 보안, 운영면에서 월등한 신뢰를 지닌 거래소 위주로 상장 예정입니다.
    현재 한빗코 상장 확정 되어 있으며, 진행 중인 곳은 곧 또 발표 드릴 예정입니다.
    동시 해외거래소도 추진 중에 있습니다.

  • fr**** May 05. 2019

    가격 방어는.어찌 하실건가요?

    Storichain Person in charge May 05. 2019

    안녕하세요~ 좋은 질문 주셔서 감사합니다.

    (1) 기존 시장에 형성된 가격
    스토리 산업에서 거래 되는 재화는 이미 시장에서 가격이 형성되어 있습니다.
    이를테면 웹소설은 시리즈당 가격이 있고, 이모티콘 가격도 있고, 시나리오나 드라마 대본은 권장 거래 가격이 있답니다.
    이 산업의 계약의 규약을 표방하는 스토리체인은 DApp 내에서 이러한 재화들을 TORI로 직접 거래하게 하거나, 이미 구입 하신 분들이 이러한 아이템을 만드는 Slot을 만들게 하여 수익화 할 수 있도록 할 것입니다.

    (2) 사용 용처가 뚜렷한 토큰
    아시다시피 토큰의 종류 중 지불형, 증권형, 유틸리티형이 있는데요. 스토리체인 토큰은 유틸리티형 토큰입니다.
    유틸리티성(commodity) 토큰은 DApp에서 사용되는 일종의 또 다른 상품이거나 티켓으로 해석 될 수 있습니다.

    (3) 스토리당 성장지표(GI) 에 따른 이익 구조
    좋은 스토리에 먼저 스테이킹 할 기회를 제공하여 가격방어 효과가 나게 합니다.

    (4) 안전장치
    스토리체인 에어드랍이나 보너스는 초기 유통량을 제외하고 모두 락업 또는 베스팅 기간이 있습니다.
    아래 2, 3, 4는 DApp 출시가 된 후 명확한 효용에 따라 가치가 상승될 요소 입니다. 그럼에도 불구하고 획득한 가격보다 낮게 내 놓으신다면 정말 급전이 필요하신 분들이라 생각 됩니다.

    (5) ICO를 하지 않았고, 기관풀 세일을 먼저 하지 않았습니다.
    그렇다는 의미는 지금 퍼블릭이 가장 얼리버드이고, 퍼블릭으로 들어 오시는 분들 외에 가격을 아래로 던질 위험이 있는 분들이 비교적 없다는 뜻입니다.

    잘 답변이 되었을지요?
    궁금하신 점은 아래로 더 문의 주심 감사드리겠습니다.

    - 홈페이지:
    - 미디엄 :
    - 카카오톡 :

  • 꾸꾸 May 05. 2019

    개개인이 올리는 스토리가 매우 다양하고 모두 다 다르겠지만, 만에 다른 어떤 스토리와 전체적이든 일부분이든 비슷하거나 같은게 올려졌을 경우, 세밀하게 가려내는 솔루션도 있는지 궁금합니다. 감사합니다^^

    Storichain Person in charge May 05. 2019

    네, 꼭 알려드리고 싶었던 질문 주셔서 감사합니다.
    기술적 대응으로는 챗봇 방식으로 유사한 점을 미리 알려 줍니다.
    운영적 대응으로는 스토리 파파라치 신고 및 바운티 제도가 있습니다.

    자세한 부분을 백서내 "어뷰징 및 표절 대응 방안"을 한 번 살펴 보시면 좋을 것 같습니다.


  • jack May 05. 2019

    스토리체인 수익을 위한 주요 고객층 목표는 무엇인가요?

    Storichain Person in charge May 05. 2019

    안녕하세요. 비즈니스 모델에 관한 중요한 질문을 주셔서 감사드립니다.
    (1) B2C로는 주요 고객층은 게임 처럼 스토리 아이템을 많이 소비많이할 독자층입니다. 그러나 그 전에 앞서서 전제되어야 할 것은
    (2) 스토리 계약의 툴로서 효용을 느끼는 작가/프로듀서/제작사 유저들이 크립토 유저분들이 들고 있는 토큰을 사며 이용하는 것입니다.
    (3) 다시 그러려면 토큰으로 스토리, 스토리 내 아이템, 프리미엄 티켓을 생성하게 할 토큰 홀더 분들이 있어야 합니다.

    (3)(2)(1) 순서로 타켓 목표 고객층이 변하여야 합니다.

  • xk**** May 05. 2019

    스토리체인프로젝트 질문받고 보너스받자
    추첨을 통해 1만원 상당의 토큰 꼭주세요

    Storichain Person in charge May 05. 2019

    안녕하세요~ 스토리체인 프로젝트에 질문 많이 하여 주심 감사드리겠습니다. 다양한 이벤트가 공식 카톡 방에서 열리고 있으니 꼬옥 들어 와 주세요~

  • 46**** May 04. 2019

    발행량이 얼마인가요?

    Storichain Person in charge May 04. 2019

    발행량 40억개
    금년 유통량 24%
    나머지는 락업입니다.
    서비스가 비즈니스가 작동함에 따라 락업을 풀수 있는 가버넌스입니다.

Platform ERC20
Hard cap -
Audit -
Stage -
Location -
Market of major crypto coins *2019년 05월 27일 last update



10,136,607.02 KRW 6.33%



313,589.24 KRW 5.24%



476.18 KRW 4.15%

Bitcoin Cash


503,175.88 KRW 5.03%



127,591.42 KRW 5.96%



8,128.82 KRW 7.83%

Binance Coin


40,917.86 KRW 1.15%



1,198.32 KRW 0.64%



156.20 KRW 4.75%



100.53 KRW 5.89%



36.96 KRW 11.27%

Bitcoin SV


123,919.36 KRW 12.80%



108,035.06 KRW 5.20%



191,821.09 KRW 3.80%



1,976.08 KRW 6.08%

Ethereum Classic


8,949.53 KRW 4.16%



14,094.57 KRW 3.87%



101.23 KRW 2.74%



871,823.22 KRW 7.30%



1,667.58 KRW 4.10%